漲漁CRM 為什么設(shè)定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？

時間：2022-04-20作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：186

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• 漲漁|這個邏輯不理解，永遠(yuǎn)裂變無效

  裂變是研究用戶增長的重要一環(huán)，起初，裂變活動只作為達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)的一種新的增長方式，如今，裂變成了營銷的一個重要環(huán)節(jié)。既然裂變?nèi)绱酥匾?，我們怎樣才能做到有效裂變呢？首先，營銷活動帶入的不只是產(chǎn)品，而是將業(yè)務(wù)場景植入消費(fèi)者心智，產(chǎn)品融入營銷場景。你先思考一個問題，讓用戶對公司的產(chǎn)品或者技術(shù)產(chǎn)生興趣，到底是因為產(chǎn)品和技術(shù)本身還是因為其產(chǎn)品和技術(shù)能幫助他解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)而產(chǎn)生興趣？你是不是可以先想一下，如何站

• 漲漁怎么使用內(nèi)容營銷建立受眾聯(lián)系？

  廣告，遵循的是企業(yè)主的營銷意愿；但是內(nèi)容，遵循的則是消費(fèi)者的消費(fèi)意愿。如果你創(chuàng)作的內(nèi)容不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生主動觀看的意愿，那你就不是在創(chuàng)作內(nèi)容，而是在發(fā)布廣告。企業(yè)要想創(chuàng)造內(nèi)容吸引用戶，就要去思考內(nèi)容帶給消費(fèi)者的**是什么。消費(fèi)者愿意主動觀看，就意味著消費(fèi)者愿意關(guān)注企業(yè)發(fā)布內(nèi)容的賬號與平臺，從而幫助企業(yè)完成吸粉與獲客。而怎么判斷內(nèi)容的質(zhì)量高低，通過感性認(rèn)知是很難達(dá)成的，重要的是監(jiān)測關(guān)鍵內(nèi)容指標(biāo)，這些指

• 漲漁CRM |聽說你了解的客戶需求，對銷售毫無用處？

  在做CRM培訓(xùn)時，銷售們向我吐槽多的是：客戶的需求命名擺在那里，但是無論如何苦口婆心、舌燦蓮花，客戶就是不下單。是因為沒有找準(zhǔn)需求，還是方法有問題？面對苦口婆心的產(chǎn)品介紹、服務(wù)推薦、解決方案的呈現(xiàn)，客戶巋然不動，就是不買單。我想，這種情況的發(fā)生，無外乎有三個原因：?1、你沒有讓客戶感受到，你的產(chǎn)品和服務(wù)，符合他們的預(yù)期；?2、你沒有讓客戶感受到，你的產(chǎn)品和服務(wù)，能解決他們遇到

• 漲漁CRM|你和成單之間，差了一個客戶體驗

  近年來，B2B供應(yīng)商正努力通過擴(kuò)大他們的電子商務(wù)平臺和*渠道能力來跟上B2C行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)一項新的關(guān)于消費(fèi)者購物習(xí)慣是如何影響B(tài)2B采購商對供應(yīng)商期望的研究發(fā)現(xiàn)，這是一件好事。一項名為“構(gòu)建未來B2B *渠道的商務(wù)平臺”的研究表明，**過半數(shù)的買家預(yù)期會在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少一半業(yè)務(wù)的在線采購。這項研究由Forrester咨詢公司在北美,法國、德國和英國的分支機(jī)構(gòu)共同完成?！笆聦?shí)上，B2B買家