MES系統(tǒng)如何改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)？

時(shí)間：2022-07-28作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：134

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

  隨著中國(guó)制造2023的提出，制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展正在加速運(yùn)行，然而，制造企業(yè)在向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由于IT歷史包袱重，很難實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這也導(dǎo)致了許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中遭遇到了很多困難和痛點(diǎn)。很多調(diào)查顯示，64%制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初期階段，主要因?yàn)椋阂皇菙?shù)據(jù)散亂，特別是制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及到ERP、MES等多種管理系統(tǒng)，形成了數(shù)據(jù)孤島，無(wú)法綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，業(yè)務(wù)展開(kāi)

• ERP對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)的質(zhì)量管理有哪些幫助？

  隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理提出了較高的要求。產(chǎn)品的好壞在很大程度上取決于產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理水平，其水平的高低直接對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。一旦企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響企業(yè)形象，還會(huì)給企業(yè)、用戶造成損失。如今，許多企業(yè)都面臨著質(zhì)量管控能力不足、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄不全，部分物料追溯困難等問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題呢？其實(shí)制造企業(yè)可以通過(guò)信息化手段ERP管理系統(tǒng)來(lái)提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)ERP

• 如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析？

  ERP的好處不僅只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下面我們結(jié)合ERP庫(kù)存管理數(shù)據(jù)，來(lái)看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析工作？在企業(yè)庫(kù)存管理中，不僅僅是庫(kù)存數(shù)據(jù)與金額準(zhǔn)確而已，較重要的是，就是要學(xué)會(huì)庫(kù)存分析，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時(shí)，較大程度的減少庫(kù)存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫(kù)存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。下面

• 傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做?

  在這個(gè)充滿變化的時(shí)代，仿佛一年比一年較難。很多企業(yè)在時(shí)代的洪流中逐漸退出舞臺(tái)，但也有企業(yè)在每一次挑戰(zhàn)后變得較加有韌性。特別是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何提升效益呢?不落后于時(shí)代?數(shù)字化成為一條必經(jīng)之路。但是傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)由于技術(shù)資金等各方面限制，往往處于被動(dòng)狀態(tài)。想做，但又不知道該怎么做，面對(duì)市場(chǎng)上五花八門(mén)的系統(tǒng)、方案，較是一頭霧水。那傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底應(yīng)該怎么做呢?傳統(tǒng)制造企業(yè)想要提高自身**