一體化ERP如何幫制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理？

時(shí)間：2022-12-21作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：151

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

  隨著企業(yè)信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業(yè)對(duì)自身的管理要求越來(lái)越高，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時(shí)要更精準(zhǔn)、更規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化，所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢，導(dǎo)致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，縱觀(guān)一體化ERP系統(tǒng)，集成企業(yè)各種管理資源，規(guī)避信息孤島，充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級(jí)的工作效率，深得制造企業(yè)信賴(lài)。圍繞這個(gè)話(huà)題今天

• 普及中國(guó)企業(yè)信息化是我們的使命，幫助客戶(hù)成功是我們的職責(zé)，我們將秉承忠信、追趕、崇本、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)于客戶(hù)，專(zhuān)注于客戶(hù)的需求，專(zhuān)注于客戶(hù)的使用效果。

• 如何有效解決工廠(chǎng)復(fù)雜的排產(chǎn)問(wèn)題？

  隨著制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)工廠(chǎng)訂單零碎化越來(lái)越**，面對(duì)品種多、數(shù)量少、批次多、個(gè)性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中還有各種不確定的臨時(shí)性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費(fèi)、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問(wèn)題，限制了工廠(chǎng)的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠(chǎng)復(fù)雜的排產(chǎn)問(wèn)題呢？下面我們通過(guò)傳統(tǒng)工廠(chǎng)在排產(chǎn)過(guò)程中可能面

• 不懂BOM,就談不上真正的成本管理

  BOM,簡(jiǎn)稱(chēng)物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運(yùn)行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來(lái)看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒(méi)有對(duì)BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門(mén)編制生產(chǎn)計(jì)劃，物料采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，是倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門(mén)安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財(cái)務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊