一體化ERP如何幫制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理？

時(shí)間：2022-12-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：117

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道，企業(yè)若不推行信息化管理，不要說(shuō)發(fā)展，生存都可能存在問(wèn)題。作為國(guó)有企業(yè)，不能坐以待斃，必須適應(yīng)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，用改革創(chuàng)新的思路統(tǒng)攬工作，在轉(zhuǎn)變觀念、完善機(jī)制等方面下功夫，使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，重要的是觀念較新。實(shí)施過(guò)程就是管理創(chuàng)新過(guò)程，只有不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化管理，進(jìn)而提升精益化管

• 制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

  物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)的活動(dòng)，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，**好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，物料管理較是生產(chǎn)制造過(guò)程管理的關(guān)鍵。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫(kù)存資金占用過(guò)多、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)缺料、物料浪費(fèi)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問(wèn)題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• 借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？

  在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)插單問(wèn)題。謂插單就是臨時(shí)接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會(huì)改變已有的生產(chǎn)計(jì)劃，即改變?cè)械挠唵紊a(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問(wèn)題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問(wèn)題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長(zhǎng)，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對(duì)企業(yè)交貨期長(zhǎng)，無(wú)法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶變“聰明”了，會(huì)以“緊急訂單”為由來(lái)要求企業(yè)插單生產(chǎn)

• ERP計(jì)件工資——實(shí)現(xiàn)工資精確計(jì)算的重要工具

  計(jì)件工資作為一種按照工人完成的工作量來(lái)計(jì)算工資的方式，與傳統(tǒng)按勞取酬的計(jì)時(shí)工資相比，較能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理平臺(tái)，可以幫助企業(yè)提高整體的運(yùn)作效率，就計(jì)件工資來(lái)說(shuō)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)工資的精準(zhǔn)精算和管理，使得企業(yè)計(jì)件計(jì)薪合理化、科學(xué)化，從而提高管理效率和員工滿意度。ERP系統(tǒng)中的計(jì)件工資主要是實(shí)現(xiàn)工作量的自動(dòng)化計(jì)算和管理，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)獲取員工的工作量數(shù)據(jù)，并進(jìn)