?？蛯歁ES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

時(shí)間：2022-08-24作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：158

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP軟件如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？

  生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題是制造企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)質(zhì)量貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，從來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、成品出貨，任何一個(gè)板塊的質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)讓企業(yè)面臨巨大的損失，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立命之本。為了有效提高企業(yè)質(zhì)量管理，企業(yè)積極利用信息化手段提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)制造業(yè)ERP軟件對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行有效管控，解決質(zhì)量管理難題。那么企業(yè)通過(guò)制造業(yè)ERP軟件是如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？我們以海客寶ERP中質(zhì)量管理功能為例來(lái)分析一下。

• 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來(lái)越大，客戶的交期要求越來(lái)越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對(duì)這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過(guò)長(zhǎng)，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后，但與此同時(shí)呆滯物料的庫(kù)存卻不斷增長(zhǎng)。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來(lái)越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙?lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇后，隨著市場(chǎng)變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩

• 如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問(wèn)題？

  隨著制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來(lái)越**，面對(duì)品種多、數(shù)量少、批次多、個(gè)性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中還有各種不確定的臨時(shí)性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費(fèi)、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問(wèn)題，限制了工廠的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問(wèn)題呢？下面我們通過(guò)傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過(guò)程中可能面

• ERP系統(tǒng)如何及時(shí)解決企業(yè)訂單變更問(wèn)題？

  隨著制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜性不斷提高，客戶個(gè)性化需求不斷變化，會(huì)出現(xiàn)各種變更的需求，如數(shù)量、交期、變更具體參數(shù)等常見現(xiàn)象，有時(shí)少則幾十張，多則上百?gòu)垺Ｗ兏芾韺?duì)產(chǎn)品開發(fā)流程和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的影響也越來(lái)越大。制造企業(yè)一旦出現(xiàn)訂單變更需求的時(shí)候，常見有以下幾點(diǎn)變更需求：1、PMC下完制令單后，結(jié)果客戶的訂單取消或者交期變更，導(dǎo)致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發(fā)生變更。3、制令的母件BOM發(fā)生