制造企業(yè)面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？

時間：2023-03-02

作者：深圳市海中信科技有限公司

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ERP系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)解決委外加工管理難題？
制造企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質量和交貨期，大多數(shù)企業(yè)都存在著將部分零部件進行委外加工的業(yè)務，委外加工一般指的是其他企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的零件加工要求，生產(chǎn)制造出符合要求的零部件或產(chǎn)品，往往需要企業(yè)提供材料或技術圖紙等。對于機械行業(yè)而言，這種情況較為**。委外加工是制造企業(yè)管理流程中，非常常見的一個環(huán)節(jié)，可以有效地減少因公司產(chǎn)能不足，而造成的收益下降，涉及到訂單的按期交付、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和公司的資產(chǎn)流動，對企業(yè)
生產(chǎn)過程可視化，不只是為了監(jiān)控
在現(xiàn)代制造業(yè)中，實時的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)可視化展示對企業(yè)的運營和管理都至關重要，提到生產(chǎn)過程可視化的時候，有些人可能會誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線而設定的一種監(jiān)控方式，其實不完全正確，因為這不只是為了監(jiān)控，而是為了通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，并且及時對問題做出解決，來提高生產(chǎn)效率和質量。生產(chǎn)過程可視化較好的助手當屬生產(chǎn)看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段，例
制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費？
盈利是企業(yè)的天職，但在實際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費是企業(yè)較頭疼的問題，細細觀察每個生產(chǎn)企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應的利潤指標也會有所提升。企業(yè)需要越來越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過引進信息化手段實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費，降低企業(yè)的成本。那應該如何減少生產(chǎn)中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業(yè)生產(chǎn)
ERP企業(yè)管理系統(tǒng)移動辦公的三大優(yōu)勢
數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時代，如果企業(yè)還在堅持傳統(tǒng)的辦公方式，效率成本將會直接影響企業(yè)效益，信息傳輸共享、各部門協(xié)同辦公將會受時間、地點的局限，為了保持在市場環(huán)境中的高效競爭力，許多企業(yè)選擇實施云端ERP辦公軟件，不但可以解決內部管理問題，還是實現(xiàn)低成本辦公，隨時隨地移動辦公，為企業(yè)在快速發(fā)展中提供了基礎**。以?？蛯氃艵RP為例來了解應用企業(yè)管理系統(tǒng)移動辦公的三大優(yōu)勢。一、企業(yè)內部數(shù)據(jù)云端存儲傳統(tǒng)的手工辦公