漲漁如何開創(chuàng)用戶體驗(yàn)新模式

時(shí)間：2022-08-29作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：116

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  詞條說明

• 漲漁CRM|這樣制定大客戶計(jì)劃，難怪你沒有成功

  客戶計(jì)劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關(guān)于客戶、競爭對(duì)手以及如何贏得生意的策略等關(guān)鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個(gè)銷售暫停手中的工作，停下來寫客戶計(jì)劃，你發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶，坐下來研究銷售數(shù)據(jù)、競爭對(duì)手信息，寫客戶計(jì)劃時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)加困難。讓撰寫客戶計(jì)劃變成一項(xiàng)長期堅(jiān)持的習(xí)慣的道路充滿了障礙。但并非不可能，而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規(guī)則，

• 漲漁CRM怎樣成為企業(yè)增長的新關(guān)鍵？

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，買家可以輕易得到更多的消息，采購的決策權(quán)逐漸上移，一方面，客戶較難取悅，客戶評(píng)價(jià)體系也在變化，另一方面，銷售人員流失現(xiàn)象加劇，組織變得較加動(dòng)蕩。傳統(tǒng)二八規(guī)則也遭到顛覆，統(tǒng)計(jì)表明，13%的銷售經(jīng)理貢獻(xiàn)度達(dá)到了87%。對(duì)企業(yè)管理者而言，留住優(yōu)秀的銷售人員很難，而要做好銷售管理工作，較是難上加難。這種現(xiàn)狀也導(dǎo)致銷售培訓(xùn)市場的*。管理者不得不更多利用信息技術(shù)手段來武裝企業(yè)，武裝銷售團(tuán)隊(duì)。漲

• 漲漁CRM|如何巧用信息影響客戶的購買決策？

  當(dāng)我們與客戶保持互動(dòng)之后，就要正確地“騷擾”客戶，持續(xù)給客戶發(fā)信息，才能影響客戶的購買決策。一、堅(jiān)信你的產(chǎn)品是適合客戶的有一件事你要堅(jiān)信：你給客戶提供的產(chǎn)品一定是適合的。堅(jiān)信你的產(chǎn)品是適合客戶的，至少現(xiàn)階段時(shí)適合的，這一點(diǎn)非常重要。適合，也是你的產(chǎn)品在很多競品中脫穎而出的**的**。我問大家，好的手機(jī)是什么？有人說是蘋果，有人說是華為，有人說是三星。每個(gè)人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不同。但是，適合爺爺奶奶用的也

• 漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團(tuán)隊(duì)高回報(bào)？

  銷售團(tuán)隊(duì)是大多數(shù)企業(yè)主要的收入來源。然而，企業(yè)需要耗費(fèi)高額的成本來維護(hù)它。如果精心管理，這一收入來源很容易就會(huì)變成一個(gè)填不平的錢坑。為確保銷售團(tuán)隊(duì)成為公司管理層的一項(xiàng)明智、高回報(bào)的投資，以下問題需要注意。雇傭高管們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是，根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個(gè)字上。出色不是一個(gè)單獨(dú)存在的品質(zhì)，而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位