營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，漲漁為企業(yè)準(zhǔn)備的新型突破口

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：179

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 提升用戶體驗(yàn)，漲漁這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)很重要

  沒(méi)有顧客的門(mén)店一定活不久，沒(méi)有用戶的產(chǎn)品也一定會(huì)失敗。那顧客為啥要去你的門(mén)店，用戶又為什么選擇你的產(chǎn)品呢？首先一定是感覺(jué)不錯(cuò)。做營(yíng)銷(xiāo)、做運(yùn)營(yíng)、做設(shè)計(jì)、做服務(wù)等等，很大一定程度其實(shí)都在做用戶感覺(jué)。大多數(shù)正常人都是一樣，我們習(xí)慣地會(huì)僅憑一些表象或感覺(jué)就做出判斷，甚至堅(jiān)定選擇，我們的感覺(jué)決定了較終判斷。感覺(jué)對(duì)了，那就買(mǎi)了。如果一開(kāi)始就感覺(jué)不好，那也就沒(méi)有然后了。就像一個(gè)門(mén)店，感覺(jué)都不好你還會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)嗎？

• 私域內(nèi)卷，漲漁Martech如何破局？

  較近幾年運(yùn)營(yíng)越來(lái)越難，從一開(kāi)始的野蠻生長(zhǎng)，到現(xiàn)在要求精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從公域轉(zhuǎn)向私域，大家都擠在同一條賽道殺的難分難解。如何突破當(dāng)前的局面？早些年不論信息平臺(tái)還是電商平臺(tái)起家時(shí)，大都基于商業(yè)演變來(lái)解決供需關(guān)系；現(xiàn)在商家需要在平臺(tái)的公域池中尋找自己的用戶，并持續(xù)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)商家在平臺(tái)聚集大量私域用戶時(shí)，用戶與其他要素之間的鴻溝并沒(méi)有消失，他們之間的對(duì)接依然是中心化方式。盡管這種方式通過(guò)再度的去中心化實(shí)現(xiàn)效率的

• 漲漁CRM|為什么銷(xiāo)售人員總是在挨罵，業(yè)績(jī)還是沒(méi)能提高？

  企業(yè)的老板，特別是中小企業(yè)的老板，多數(shù)會(huì)希望自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍不斷提升效率，提升跟單有效性，從而為企業(yè)贏得多的銷(xiāo)售訂單，獲取多利潤(rùn)。銷(xiāo)售人員自身也希望能夠通過(guò)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獲得大的回報(bào)，乍看起來(lái)，這本是一個(gè)兩廂情愿的好事，理應(yīng)容易**共識(shí)。但是在實(shí)際情況中，往往事與愿違，老板和銷(xiāo)售人員出發(fā)點(diǎn)不同，各有所想，不容易在具體問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)，甚至?xí)斐衫习搴弯N(xiāo)售隊(duì)伍之間的隱性矛盾。需要找到一種途徑，幫助銷(xiāo)

• 漲漁CDP，企業(yè)品牌的新紅利

  互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，流量紅利過(guò)后，流量獲取成本越來(lái)越昂貴，企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期通過(guò)大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量**，實(shí)現(xiàn)用戶與營(yíng)收的增長(zhǎng)。漲漁CDP用以下**能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇與逆勢(shì)增長(zhǎng)（1）全流程配置化數(shù)據(jù)源接入、標(biāo)簽生產(chǎn)流程配置化，通過(guò)低代碼的方式減少開(kāi)發(fā)人員參與，縮短生產(chǎn)流程，單場(chǎng)景上線時(shí)間可從2周縮短至小時(shí)級(jí)。（2）標(biāo)簽豐富擴(kuò)展方便漲漁CDP實(shí)現(xiàn)了跨域、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯聚，加上標(biāo)簽的配置化生產(chǎn)