漲漁如何打造**裂變活動

時間：2022-09-23作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：178

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)員工為何不喜歡使用CRM？

  移動時代與大數(shù)據(jù)時代的到來?！耙苿踊⒃贫伺c大數(shù)據(jù)”三個趨勢為企業(yè)級服務(wù)賦予了嶄新的內(nèi)涵。?中小企業(yè)對crm市場的需求也很大，為什么中小企業(yè)員工不喜歡使用crm呢？?原因一功能復(fù)雜，難以迅速上手?一些crm被添加了太多華而不實(shí)的功能，這使得系統(tǒng)過于復(fù)雜和枯燥，增加了員工的操作和學(xué)習(xí)成本。如果一個crm系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習(xí)如何使用，無疑是在一開始就把通往cr

• 漲漁CRM 如何提升銷售產(chǎn)出效率？

  以下這兩個方面中的每一個都對你的銷售團(tuán)隊(duì)的盈利能力有重要的影響。以“為收入進(jìn)行投資”的理念來管理你的銷售團(tuán)隊(duì)雖然看起來不容易，但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀管理和宏觀管理之間的爭論已經(jīng)由來已久。微觀管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀管理則體現(xiàn)了法國“放任主義”的理念，即放任自流。在這樣的爭論中，你只能在兩個較端之間進(jìn)行二選一。然而，表現(xiàn)出色的公司把這個爭論放在了一邊，采納了另一

• 漲漁裂變，企業(yè)升級打怪必殺技

  裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎品 + 海報種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn)，獎品是否足夠吸引用戶，較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報的優(yōu)勢、賣點(diǎn)以及優(yōu)勢寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個重要的點(diǎn)：一是用戶要精準(zhǔn)；二是用戶要達(dá)到一定的量級，如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個種子用戶都沒有，這個活動是做不成功的；三是用戶是不是這個圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個活動特別重

• 如果沒有漲漁，私域這三大陷阱，招招斃命

  私域做得好，確實(shí)能夠在當(dāng)下這個存量競爭環(huán)境里帶來一定的收獲。但現(xiàn)實(shí)是不少品牌商家可能在概念還沒理解時就想要復(fù)制“**”，等到系統(tǒng)搭建、落地執(zhí)行時也缺乏清晰思路。私域前期需要不少投入做基建，一旦開始布局就很難推倒重來。若品牌草率開啟了行動，反而可能掉入多重“陷阱”。一、「一把手工程」止步于“一把手”只要是想深度了解私域的人，總能反復(fù)看到一個詞：一把手工程。私域從不是運(yùn)用一個工具、創(chuàng)建一個社群就能完成