企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全工作的？

時(shí)間：2022-12-05作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：163

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP管理系統(tǒng)：推進(jìn)企業(yè)管理智能化

  ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因?yàn)檎麄€(gè)管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然關(guān)系。1、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售部門(mén)接客戶采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)客戶要求，查看是否有庫(kù)存，有-即給客戶發(fā)貨；無(wú)-即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)部門(mén)

• 通過(guò)ERP系統(tǒng)如何快速應(yīng)對(duì)品質(zhì)異常問(wèn)題？

  在生產(chǎn)制造企業(yè)中，盡管有各式各樣的品質(zhì)管理體系、要求與標(biāo)準(zhǔn)，但是在生產(chǎn)過(guò)程中難免出現(xiàn)品質(zhì)異常問(wèn)題，是不可避免的，出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如何快速有效的應(yīng)對(duì)，才是關(guān)鍵。在一些企業(yè)，應(yīng)對(duì)這些情況的過(guò)程比較流行的說(shuō)法是“快速反應(yīng)”。盡管強(qiáng)調(diào)了快速，但是并不是說(shuō)奔跑、緊張、忙碌、語(yǔ)速快、嗓門(mén)大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應(yīng)，說(shuō)不定反倒成了著急搗亂，越搞越亂。實(shí)際上，比較成熟的做法是，能夠在發(fā)生問(wèn)題

• 一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，讓生產(chǎn)回歸簡(jiǎn)單

  如今，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重不合適。生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進(jìn)度和異常情況需要及時(shí)反饋和處理，然后對(duì)于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，收集數(shù)據(jù)是一個(gè)大問(wèn)題，各環(huán)節(jié)人員來(lái)回統(tǒng)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，很難統(tǒng)計(jì)，并且容易出錯(cuò)，而且數(shù)據(jù)多為事后記錄，很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致生產(chǎn)模式愈發(fā)復(fù)雜，效率愈發(fā)低下，成本越來(lái)越高等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易精細(xì)化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率呢？其

• ERP給企業(yè)帶來(lái)哪些便利，實(shí)施ERP要避開(kāi)哪些坑？

  面對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到建立ERP不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，更是驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力，已經(jīng)成為當(dāng)今最熱門(mén)的管理工具，輻射到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。特別像一體化ERP已經(jīng)成為很多企業(yè)的可以選擇系統(tǒng)，比如海客寶一體化ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那具體ERP系統(tǒng)可以從哪些環(huán)