小企業(yè)應該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

時間：2022-07-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：140

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  詞條說明

• 生產進度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實際生產過程中，常常會出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當下的生產進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產車間，仔細地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時間，最后再向企業(yè)管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產數(shù)據(jù)也并非實時數(shù)據(jù)。生產進度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行

• 一體化ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供生產全流程數(shù)字化管理

  隨著移動數(shù)字辦公的普及，企業(yè)對跨部門協(xié)作效率、異常問題處理、流程審批及時性，提出了較高的要求，而傳統(tǒng)的ERP已經(jīng)很難以適應時代的發(fā)展需要，存在無法滿足實時消息推送，無法及時處理緊急問題。特別是對于生產制造業(yè)來說，如何提升錄單效率，減少重復工作量？統(tǒng)一管理合同？生產過程如何追蹤深度？如何降低溝通成本？如何管控采購過程？準確**庫存數(shù)據(jù)的準確性？如何實時核算成本，了解利潤情況？較好的辦法就是通過數(shù)字化

• 借助一體化ERP系統(tǒng)實現(xiàn)敏捷供應鏈管理

  在當前復雜的市場經(jīng)濟下，企業(yè)越早穩(wěn)抓產業(yè)供應鏈的**競爭力，就越能在市場上揚帆起航，借助信息化技術手段?？蛯氁惑w化ERP系統(tǒng)，將現(xiàn)代數(shù)字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物料、實現(xiàn)供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節(jié)的能力，滿足不同企業(yè)實現(xiàn)個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔供應鏈平臺，提升企業(yè)的效率和效益。通過海客寶智能一體化ERP系統(tǒng)，建立一張

• ERP系統(tǒng)在工廠生產管理流程的具體步驟是怎樣的？

  工廠生產管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產、作業(yè)的基礎，有道是“無規(guī)矩不成方圓”，工廠必須有自己成套的生產管理流程，制造企業(yè)通過應用信息化手段ERP系統(tǒng)的幫助較能事半功倍！企業(yè)也能快速發(fā)展，然而目前還是存在不少手工作業(yè)的制造工廠，繁瑣的生產細節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產管理方法，導致人工效率低、錯誤多、成本高，下面借助海客寶ERP系統(tǒng)，詳細介紹下工廠生產流程的具體步驟是怎么樣的？1、添加生產預測單