ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個核心價值

時間：2022-07-07作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：172

廣東宏見軟件有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等, 歡迎致電 15361698337

• 詞條

  詞條說明

• ERP企業(yè)管理軟件具有的九種優(yōu)勢

  強(qiáng)調(diào)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)在，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)開始實施ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業(yè)選擇信賴，他的優(yōu)勢有哪些呢？1、集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后，在整個公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共

• 工廠精細(xì)化生產(chǎn)離不開APS、MES和ERP的集成

  ERP通常是企業(yè)**個引入的信息系統(tǒng)，是一個高層次的信息管理平臺，主要處理財務(wù)、訂單、物料、人力資源等企業(yè)運(yùn)行的基本數(shù)據(jù)，但ERP不能解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。而要實現(xiàn)制造過程的精益化，對生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)全面優(yōu)化和監(jiān)管，還需要其它的信息系統(tǒng)幫助。實現(xiàn)制造過程的精益化，企業(yè)要從計劃和執(zhí)行兩個方面進(jìn)行改進(jìn)。APS是高級計劃系統(tǒng)，也就是用軟件幫助企業(yè)編制更加優(yōu)化的生產(chǎn)計劃。而MES是制造執(zhí)行系統(tǒng)，采集和記錄生

• 一體化生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)給企業(yè)工廠帶來的作用

  對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，工廠車間管理難度大、生產(chǎn)流程管理困難。很難做到真正的有序管理。工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo)出發(fā)，因此選擇一體化的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)對于企業(yè)工廠生產(chǎn)管理來說十分有效。我們從以?？蛯氁惑w化ERP管理系統(tǒng)為例，從以下幾個方面來分析下給企業(yè)工廠生產(chǎn)管理帶來了哪些關(guān)鍵作用。一、工廠規(guī)范化管理工廠生產(chǎn)過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費(fèi)，倉庫材料堆積過多的現(xiàn)象，在?？蛯欵RP系統(tǒng)

• 制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

  物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項的活動，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其對于制造業(yè)企業(yè)，物料管理更是生產(chǎn)制造過程管理的關(guān)鍵。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)缺料、物料浪費(fèi)、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、