ERP系統(tǒng)如何簡化企業(yè)的業(yè)務(wù)？

時間：2022-07-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：484

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  詞條說明

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費？

  隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤薄，但如果細細觀察，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費得到有效改善，相應(yīng)的利潤指標也會有所提升，接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費的?生產(chǎn)車間常見的浪費有以下7點：1、生產(chǎn)過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計劃不

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題？

  制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中，管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)，工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。

• 企業(yè)生產(chǎn)過程中問題頻發(fā)？制造業(yè)ERP系統(tǒng)幫您解決

  制造企業(yè)在日常經(jīng)營活動中，經(jīng)常會遇到各種問題的發(fā)生，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)管理中，企業(yè)根據(jù)客戶下達的訂單，將原材料送到工廠進行生產(chǎn)，然而后續(xù)的生產(chǎn)過程中往往會出現(xiàn)信息的滯后、不透明的現(xiàn)象，企業(yè)管理者如何及時有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和貨品的如期交付呢？隨著信息化的普及，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以較好地幫助企業(yè)解決這些管理難題，具體說來如果你的企業(yè)遇到如下問題，那么就可以考慮上制造業(yè)E

• 如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

  隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過長，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩