制造企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對(duì)產(chǎn)品追溯的影響

時(shí)間：2023-01-31作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：184

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何精細(xì)管控生產(chǎn)全過(guò)程

  信息時(shí)代，生產(chǎn)型企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等外部環(huán)境時(shí)刻在變，而隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等數(shù)量劇增，庫(kù)存混亂，生產(chǎn)失控，財(cái)務(wù)繁雜等內(nèi)部問(wèn)題又接踵而來(lái)。面對(duì)日趨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，管理者不是算命先生，僅靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做判斷，已很難穩(wěn)操勝券。所以，越來(lái)越多企業(yè)把應(yīng)用公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。事實(shí)也證明，一款好用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將給生產(chǎn)型企業(yè)帶來(lái)巨大改變，讓管理效率和效益成倍提升。那

• 制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？

  采購(gòu)管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其最主要的特征就是以訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，最大程度地提率、降低庫(kù)存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購(gòu)成本占有很大的比例，因此，通過(guò)科學(xué)的采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過(guò)信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？帶著這個(gè)疑問(wèn)我們先來(lái)了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購(gòu)

• 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)？

  盈利是企業(yè)的天職，但在實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費(fèi)等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費(fèi)是企業(yè)最頭疼的問(wèn)題，細(xì)細(xì)觀察每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)能能夠得到有效的改善，相應(yīng)的利潤(rùn)指標(biāo)也會(huì)有所提升。企業(yè)需要越來(lái)越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過(guò)引進(jìn)信息化手段實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費(fèi)，降低企業(yè)的成本。那應(yīng)該如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)呢？接下來(lái)我們一起來(lái)分析。企業(yè)生產(chǎn)

• 如何讓對(duì)賬效率翻倍提升，ERP助力賬款快速回籠

  在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)賬問(wèn)題是非常棘手的，應(yīng)收賬款管理對(duì)企業(yè)資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業(yè)的資金流入，而的對(duì)賬管理方式，則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)賬方式是企業(yè)需要花費(fèi)大量的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對(duì)賬工作，不僅要花時(shí)間制作對(duì)賬單，還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程，設(shè)有1千個(gè)客戶，這樣的對(duì)賬步驟就得重復(fù)操作一千遍，這樣的手工對(duì)賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力且很容易就出錯(cuò)。