生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何有效管控產(chǎn)品質(zhì)量？

時(shí)間：2023-03-31作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：135

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的最佳方案

  一、選擇合適的ERP軟件ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。一般來說，既有ERP軟件會(huì)融合相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業(yè)的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍(lán)本，改變企業(yè)現(xiàn)有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產(chǎn)品是一種快捷有效的方法。但在現(xiàn)實(shí)中即使是同一行業(yè)，不同企業(yè)的經(jīng)營策略和管理模式也不盡相同，所以

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細(xì)、規(guī)格多。所以對(duì)于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標(biāo)示的物料代號(hào)，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實(shí)現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，交接過程當(dāng)中

• 普及中國企業(yè)信息化是我們的使命，幫助客戶成功是我們的職責(zé)，我們將秉承忠信、追趕、崇本、務(wù)實(shí)的經(jīng)營理念服務(wù)于客戶，專注于客戶的需求，專注于客戶的使用效果。

• ERP系統(tǒng)在工廠生產(chǎn)管理流程的具體步驟是怎樣的？

  工廠生產(chǎn)管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產(chǎn)、作業(yè)的基礎(chǔ)，有道是“無規(guī)矩不成方圓”，工廠必須有自己成套的生產(chǎn)管理流程，制造企業(yè)通過應(yīng)用信息化手段ERP系統(tǒng)的幫助較能事半功倍！企業(yè)也能快速發(fā)展，然而目前還是存在不少手工作業(yè)的制造工廠，繁瑣的生產(chǎn)細(xì)節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產(chǎn)管理方法，導(dǎo)致人工效率低、錯(cuò)誤多、成本高，下面借助海客寶ERP系統(tǒng)，詳細(xì)介紹下工廠生產(chǎn)流程的具體步驟是怎么樣的？1、添加生產(chǎn)預(yù)測(cè)單