生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

時(shí)間：2023-04-23作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：157

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 云時(shí)代的ERP系統(tǒng)如何選型？

  中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報(bào)價(jià)以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，眾多中小企業(yè)選擇購(gòu)買云ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個(gè)云時(shí)代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)上，如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來(lái)我們針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過(guò)程中經(jīng)常遇到的三個(gè)糾結(jié)點(diǎn)，并對(duì)這些問(wèn)題詳細(xì)分析。一、誰(shuí)比誰(shuí)的功能強(qiáng)?面

• 生產(chǎn)型ERP如何幫助企業(yè)建立完整的質(zhì)量追溯流程？

  隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格，在生產(chǎn)制造過(guò)程中，質(zhì)量追溯也越來(lái)越重要，例如說(shuō)像汽車、電子等行業(yè)都是依據(jù)完善的質(zhì)量追溯體系精準(zhǔn)定位問(wèn)題產(chǎn)品的，縮小了召回的范圍，減少了企業(yè)的召回?fù)p失。質(zhì)量追溯作為生產(chǎn)型ERP的基礎(chǔ)功能之一，在發(fā)生質(zhì)量或者客訴產(chǎn)生時(shí)，能**時(shí)間追蹤到發(fā)生問(wèn)題的源頭，便于企業(yè)及時(shí)分析原因并快速提出解決措施，減少不良，提高產(chǎn)品合格率，降低企業(yè)損失，塑造良好的企業(yè)形象。圍繞這個(gè)話題今天就

• 制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

  對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法管控是企業(yè)頭疼的主要問(wèn)題，進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)管控導(dǎo)致了訂單無(wú)法按時(shí)交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對(duì)癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，

• ERP系統(tǒng)物料管理的功能有哪些？

  對(duì)于制造企業(yè)而言，物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬(wàn)種物料，如果沒(méi)有可做一標(biāo)示的物料代號(hào)，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據(jù)，很難想象企業(yè)如何合理管理物料。那ERP系統(tǒng)物料管理主要功能有哪些呢？1、物料需求計(jì)劃計(jì)算ERP系統(tǒng)提供包括按主生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)果、全部計(jì)算、選銷售訂單/預(yù)測(cè)單計(jì)算、選物料計(jì)算、按計(jì)劃員計(jì)算等多種方式在內(nèi)的全面的物料需求計(jì)劃計(jì)算功能，幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地制定采購(gòu)和MR