MES系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公

時間：2022-08-17作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：226

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個糊涂賬，報表數(shù)據(jù)跟他的真實(shí)業(yè)務(wù)情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實(shí)不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費(fèi)用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財務(wù)問題不知道如何進(jìn)行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑、要求不嚴(yán)

• 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何快速提高生產(chǎn)效率？

  面對瞬息萬變的市場環(huán)境和客戶需求，生產(chǎn)計劃的變化無常和無法控制，讓企業(yè)面臨嚴(yán)峻管理挑戰(zhàn)。很多企業(yè)紛紛采用先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，將原本分散無序的生產(chǎn)及其相關(guān)環(huán)節(jié)，整合成無縫銜接的**整體，大大降低各環(huán)節(jié)溝通協(xié)作難度，從而幫助企業(yè)快速應(yīng)對內(nèi)外部變化。那么，生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)究竟如何做到這些呢？一、讓生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)可靠對生產(chǎn)制造企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)過程的源頭和依據(jù)，重要性不言而喻。可縱觀業(yè)務(wù)全程

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實(shí)施是大企業(yè)的事情，與自己無關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實(shí)施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實(shí)施不僅不會給企業(yè)帶來好處，反而會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒有必要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對于國外一些發(fā)達(dá)國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子

• 生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

  對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)過程可視化、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量控制、產(chǎn)品追溯與跟蹤是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中比較重視的幾個內(nèi)容，其中像生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中的追溯管理，是很多制造企業(yè)很看重的功能之一。特別是在產(chǎn)品制造過程中，追溯管理主要體現(xiàn)在質(zhì)量追溯、生產(chǎn)過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規(guī)性、同時降低品質(zhì)成本、物料成本。生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以隨時隨地監(jiān)控產(chǎn)品從投入到出貨的全部生產(chǎn)過程記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品