企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

時(shí)間：2023-04-25作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：88

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么不建議企業(yè)自己開發(fā)ERP管理軟件？

  隨著信息化手段不斷發(fā)展，企業(yè)管理軟件ERP的應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了較跨越性的發(fā)展，很多制造企業(yè)逐漸應(yīng)用了各大廠商的ERP系統(tǒng)。而有些企業(yè)由于覺得上線商業(yè)化的系統(tǒng)花費(fèi)高，覺得自己開發(fā)ERP的話成本比較低，同時(shí)覺得可以按照企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行開發(fā)，而且源碼也在自己的手上，安全性會(huì)強(qiáng)一點(diǎn)。但其實(shí)99%自行開發(fā)ERP系統(tǒng)的企業(yè)客戶較終都以重新上系統(tǒng)，或者替換掉自行開發(fā)的ERP系統(tǒng)告終。選擇自行開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的，

• 生產(chǎn)型ERP如何幫助企業(yè)建立完整的質(zhì)量追溯流程？

  隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格，在生產(chǎn)制造過(guò)程中，質(zhì)量追溯也越來(lái)越重要，例如說(shuō)像汽車、電子等行業(yè)都是依據(jù)完善的質(zhì)量追溯體系精準(zhǔn)定位問(wèn)題產(chǎn)品的，縮小了召回的范圍，減少了企業(yè)的召回?fù)p失。質(zhì)量追溯作為生產(chǎn)型ERP的基礎(chǔ)功能之一，在發(fā)生質(zhì)量或者客訴產(chǎn)生時(shí)，能**時(shí)間追蹤到發(fā)生問(wèn)題的源頭，便于企業(yè)及時(shí)分析原因并快速提出解決措施，減少不良，提高產(chǎn)品合格率，降低企業(yè)損失，塑造良好的企業(yè)形象。圍繞這個(gè)話題今天就

• ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下駛?cè)氚l(fā)展快車道，企業(yè)若不推行信息化管理，不要說(shuō)發(fā)展，生存都可能存在問(wèn)題。作為國(guó)有企業(yè)，不能坐以待斃，必須適應(yīng)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，用改革創(chuàng)新的思路統(tǒng)攬工作，在轉(zhuǎn)變觀念、完善機(jī)制等方面下功夫，使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，重要的是觀念較新。實(shí)施過(guò)程就是管理創(chuàng)新過(guò)程，只有不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化管理，進(jìn)而提升精益化管

• ERP系統(tǒng)也是企業(yè)的面子工程

  曾經(jīng)接待某位企業(yè)的老板，其公司規(guī)模相對(duì)較小，但是他的精力都是在外面做業(yè)務(wù)，所以每次回來(lái)看到企業(yè)到處是一副亂象，總覺得很難受，各部門的信息溝通不順暢、公司財(cái)務(wù)不清楚、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓等等原因壓得老板喘不過(guò)氣，偶然聽他的朋友談起說(shuō)可以通過(guò)ERP去管理，解決這些問(wèn)題。于是想看看有沒有合適自己小企業(yè)的系統(tǒng)，以及這個(gè)ERP系統(tǒng)到底有什么用？上ERP到底有什么作用呢？不僅是這個(gè)老板，甚至很多企業(yè)的大老板也不是很懂