通過ERP系統(tǒng)如何快速應(yīng)對(duì)品質(zhì)異常問題？

時(shí)間：2023-05-25作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：110

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• 詞條

  詞條說明

• ERP上線后對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說有哪些改變？

  對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果沒有管理工ERP協(xié)助的話，就會(huì)遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過程中的投料量計(jì)算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請(qǐng)單、月生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品所需濃度的計(jì)算都需要人工填寫，不僅需要耗費(fèi)很長的時(shí)間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生

• 企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

  生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會(huì)遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難，計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，導(dǎo)致訂單按時(shí)交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)

• 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)？

  盈利是企業(yè)的天職，但在實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費(fèi)等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費(fèi)是企業(yè)較頭疼的問題，細(xì)細(xì)觀察每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)能能夠得到有效的改善，相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會(huì)有所提升。企業(yè)需要越來越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過引進(jìn)信息化手段實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費(fèi)，降低企業(yè)的成本。那應(yīng)該如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)呢？接下來我們一起來分析。企業(yè)生產(chǎn)

• 五金行業(yè)倉庫管理系統(tǒng)實(shí)施的效果

  我國五金機(jī)電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國和出口大國，該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢；五金機(jī)電工具需求逐年遞加，很多企業(yè)都需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因?yàn)閭}庫管理不善導(dǎo)致工廠的倒閉也是有的，這些廠往往工廠規(guī)模很小，沒有任何規(guī)范管理措施，工廠內(nèi)部雜亂無章的；對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的管理，倉庫的管理都是非常重要的，管理不善就容易讓企業(yè)出問題，輕者損失金錢，重者到時(shí)企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時(shí)我們就需要一個(gè)