詞條
詞條說明
鋼筋管理現(xiàn)狀及普遍問題,鋼筋精細(xì)化管理方案提升項目盈利能力
當(dāng)前,建筑業(yè)市場供需失衡,競爭激烈,造成業(yè)產(chǎn)值利潤率低下,很多項目甚至出現(xiàn)“零”利潤。鋼筋是當(dāng)前建筑業(yè)用量較大、價值較高的一種原材料,能否合理地提高工程鋼筋節(jié)約率,是影響施工成本的重要因素之一。如何加強(qiáng)項目鋼筋工程的精細(xì)化管控,并通過先進(jìn)的信息化手段降低鋼筋成本,逐漸開始被施工企業(yè)重視。鋼筋管理存在的問題,鋼筋加工損耗嚴(yán)重,針對鋼筋管理問題,采取的鋼筋精細(xì)化管理解決辦法1、采取鋼筋精細(xì)化管理的思路
*二期邁思科技鋼筋管理“精策劃”基礎(chǔ)培訓(xùn)班!報名火熱進(jìn)行中!
突破極限,創(chuàng)造夢想!今年是邁思科技成立五周年,為感謝廣大客戶朋友的始終信任與鼎力支持,邁思科技以此為契機(jī)、為起點,特別策劃了五周年主題《鋼筋精細(xì)化管理策劃點密訓(xùn)及應(yīng)用實操》培訓(xùn)系列活動。本次鋼筋管理“精策劃”培訓(xùn)特色內(nèi)容,涵蓋施工管理策劃、技術(shù)策劃、商務(wù)策劃及鋼筋管理平臺高度還原業(yè)務(wù)場景,開通賬號,全業(yè)務(wù)流程實操體驗等干貨內(nèi)容!旨在幫助廣大建筑業(yè)施工企業(yè)朋友,全面、深入的了解鋼筋精細(xì)化管理理念及策
鋼筋管理干貨,*解析施工企業(yè)鋼筋精細(xì)化管理應(yīng)該如何做!
什么是鋼筋精細(xì)化管理鋼筋精細(xì)化管理是施工項目對鋼筋分項工程的一種新型管理模式,通過專業(yè)的管理人員、科學(xué)的管理方法,圍繞鋼筋分項盈利目標(biāo),貫穿項目全過程,針對各個細(xì)節(jié)開展管理工作,實現(xiàn)開源節(jié)流,獲得滿意的項目經(jīng)營結(jié)果。精策劃通過對合同、圖紙、施工條件的細(xì)致分析.結(jié)合圖集規(guī)范和施工經(jīng)驗,精心制定管理方案和技術(shù)方案,為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導(dǎo)綱領(lǐng)。細(xì)落實事無巨細(xì)地落實各項管理工作和技術(shù)方案,把控
邁思科技|陜建一建集團(tuán)*七公司開展鋼筋精細(xì)化管理要點及方法培訓(xùn)
8月19日中午,陜建一建集團(tuán)*七公司在三爻機(jī)關(guān)大會議室開展了鋼筋管理要點及方法培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀邁思科技產(chǎn)品總監(jiān)陳諶進(jìn)行授課,本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員眾多,包括公司技術(shù)部、商務(wù)部及各項目項目經(jīng)理等。培訓(xùn)會線上線下同步進(jìn)行,省外項目同步參加視頻培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋鋼筋管理行業(yè)現(xiàn)狀分析,企業(yè)推行鋼筋精細(xì)化管理核心要素,以及結(jié)合實際案例講解,分析了鋼筋管理常見問題及管理方法,并重點結(jié)合鋼筋管理業(yè)務(wù)場景,詳細(xì)介紹了
公司名: 北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司
聯(lián)系人: 邁思
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手 機(jī): 18149058379
微 信: 18149058379
地 址: 陜西西安未央?yún)^(qū)明光路86號20幢聯(lián)益中心10層
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