企業(yè)如何實現(xiàn)全面、精準的銷售管理？

時間：2023-06-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
通過ERP系統(tǒng)如何快速應對品質(zhì)異常問題？
在生產(chǎn)制造企業(yè)中，盡管有各式各樣的品質(zhì)管理體系、要求與標準，但是在生產(chǎn)過程中難免出現(xiàn)品質(zhì)異常問題，是不可避免的，出現(xiàn)問題不可怕，發(fā)現(xiàn)問題后如何快速有效的應對，才是關鍵。在一些企業(yè)，應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調(diào)了快速，但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應，說不定反倒成了著急搗亂，越搞越亂。實際上，比較成熟的做法是，能夠在發(fā)生問題
掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手
在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
工廠精細化生產(chǎn)離不開APS、MES和ERP的集成
ERP通常是企業(yè)**個引入的信息系統(tǒng)，是一個高層次的信息管理平臺，主要處理財務、訂單、物料、人力資源等企業(yè)運行的基本數(shù)據(jù)，但ERP不能解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。而要實現(xiàn)制造過程的精益化，對生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)全面優(yōu)化和監(jiān)管，還需要其它的信息系統(tǒng)幫助。實現(xiàn)制造過程的精益化，企業(yè)要從計劃和執(zhí)行兩個方面進行改進。APS是**計劃系統(tǒng)，也就是用軟件幫助企業(yè)編制較加優(yōu)化的生產(chǎn)計劃。而MES是制造執(zhí)行系統(tǒng)，采集和記錄生
一個優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)？
經(jīng)濟的發(fā)展讓越來越多的企業(yè)追求較高效的工作模式，因此ERP系統(tǒng)逐漸成為了企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源，憑借其集信息技術與**管理思想于一身的優(yōu)勢在眾多企業(yè)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的管理模式強調(diào)事前預計、事中控制、事后審核，業(yè)務的發(fā)生人為分為幾個環(huán)節(jié)，而ERP的思想則是實時的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業(yè)務的每一步操作，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題。甚至可以通過ERP的預警功能自動通報問題。公司的管理成了一個動態(tài)的