倉(cāng)庫(kù)管理中如何實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警？

時(shí)間：2023-06-27作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：191

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

  車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢(shì)，如何保持企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，緊跟時(shí)代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過(guò)一體業(yè)E

• 制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

  物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)的活動(dòng)，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，**好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，物料管理更是生產(chǎn)制造過(guò)程管理的關(guān)鍵。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫(kù)存資金占用過(guò)多、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)缺料、物料浪費(fèi)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問(wèn)題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• ?？蛯歁ES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

  生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個(gè)基本功能，其作用相當(dāng)于是聯(lián)絡(luò)員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硎菍?shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當(dāng)?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，更能讓員工對(duì)指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目的，對(duì)整個(gè)車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為核心內(nèi)容之一

• ERP系統(tǒng)對(duì)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)有哪些作用？

  對(duì)于機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個(gè)客戶，很難實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)和用戶真實(shí)需求，訂單修改、取消，銷售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業(yè)造成較大浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，不僅要想方設(shè)法降低成本，還要比對(duì)手更低成本經(jīng)營(yíng)，這就涉及到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控，管理越來(lái)越難。這時(shí)，就必須借助ERP系統(tǒng)，用信息化手段實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司低成本高效率運(yùn)作。那