詞條
詞條說明
隨著中國經(jīng)濟的高速增長,中國信息化有了明顯的進(jìn)步和發(fā)展。在國家的大力支持和推動下,越來越多企業(yè)認(rèn)識到信息化在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的作用,它們是我國信息化的主力軍,前景可期。而SaaS軟件作為企業(yè)實施信息化的優(yōu)選,也逐漸步入到管理者的視野之中。SaaS是一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的軟件應(yīng)用程序,是通過應(yīng)用程序的共享多租戶體系結(jié)構(gòu)為盡可能多的客戶提供服務(wù)。用戶之所以能從這個共享模式中受益,是因為軟件
對于生產(chǎn)企業(yè)來說,如果沒有管理工ERP協(xié)助的話,就會遇到以下這些現(xiàn)狀:1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產(chǎn)過程中的投料量計算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請單、月生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中,不能實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,例如,銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生
生產(chǎn)管理一團糟,一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決
在工廠內(nèi),我們經(jīng)常會看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象:1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積如山,生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計劃表,徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)率低,生產(chǎn)計劃不具威望4、生產(chǎn)計劃表更動頻繁,不是追加,就是取消5、緊急訂單很多,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,所謂牽一發(fā)而動全身6、生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)就跟著失控,失控
車間生產(chǎn)如何實現(xiàn)數(shù)字化管理?
車間級信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過程中的薄弱環(huán)節(jié),在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中,生產(chǎn)車間管理就像一個“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要人工管理來實現(xiàn),難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋,從而制約了企業(yè)的運轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢,如何保持企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力,緊跟時代步伐?一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競爭力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過一體業(yè)E
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