車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

時(shí)間：2023-01-17作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：291

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)如何簡化企業(yè)的業(yè)務(wù)？

  在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境中，您企業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何呢？是否有一些領(lǐng)域需要改進(jìn)或者在整個(gè)企業(yè)中引起問題？面對如此激烈的競爭，企業(yè)需要立即回答這些問題，在這經(jīng)濟(jì)動蕩和不確定時(shí)期，企業(yè)必須了解情況并發(fā)揮最有效的決策能力，尤其是在涉及到企業(yè)的組織績效時(shí)。而當(dāng)企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源規(guī)劃（ERP)軟件，可以方便企業(yè)輕松獲得這些信息和更多信息。您可以將最重要的系統(tǒng)包含在一個(gè)存儲庫中以及有關(guān)企業(yè)組織績效時(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和其他相

• ?？蛯欵RP+MES系統(tǒng)助力實(shí)現(xiàn)智慧工廠

  隨著我國智慧城市建設(shè)的深入推進(jìn)，智慧工廠概念也走進(jìn)各家生產(chǎn)企業(yè)，購進(jìn)了自動化設(shè)備，配備了在線管理系統(tǒng)，生產(chǎn)制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實(shí)時(shí)反映至各級**的辦公室。在行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，廠家以智能管理手段提升效率和品質(zhì)作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段？又是如何提升生產(chǎn)效率的呢？下面就來看看，現(xiàn)階段大部分工廠生產(chǎn)制造的智慧管理手段一、ERP系統(tǒng)綜合管理生產(chǎn)制造流程ERP意

• 如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時(shí)候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個(gè)完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個(gè)環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷售訂單內(nèi)部進(jìn)行審批；2、PMC跑計(jì)劃確認(rèn)該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進(jìn)行采購、財(cái)務(wù)付款。原材料到貨再檢驗(yàn)入庫；3、車間按客戶下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• 制造企業(yè)如何提升生產(chǎn)管理效率？

  制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭，對于生產(chǎn)管理來說，生產(chǎn)效率無疑是最重要的一環(huán)。面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工管理需要大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。那制造企業(yè)應(yīng)該如何提升生產(chǎn)管理效率呢？其實(shí)選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要，那制造企業(yè)生產(chǎn)效率是如何通過ERP系統(tǒng)得以提升的呢？今天就這個(gè)問題我們從制造業(yè)的幾個(gè)痛點(diǎn)進(jìn)行分析闡述。1、生產(chǎn)物料不明確在沒