如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失？

時間：2023-06-30作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：113

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  詞條說明

• 如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷售訂單內(nèi)部進(jìn)行審批；2、PMC跑計劃確認(rèn)該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進(jìn)行采購、財務(wù)付款。原材料到貨再檢驗(yàn)入庫；3、車間按客戶下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的最佳方案

  一、選擇合適的ERP軟件ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。一般來說，既有ERP軟件會融合相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業(yè)的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍(lán)本，改變企業(yè)現(xiàn)有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產(chǎn)品是一種快捷有效的方法。但在現(xiàn)實(shí)中即使是同一行業(yè)，不同企業(yè)的經(jīng)營策略和管理模式也不盡相同，所以

• ERP+PDA結(jié)合，有效提升庫存盤點(diǎn)效率

  在制造企業(yè)倉儲管理工作中，即使是日常管理再規(guī)范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進(jìn)出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生，為了確保倉庫不會出現(xiàn)大量的庫存積壓，同時也能夠?qū)}庫做到心中有數(shù)，定期地進(jìn)行庫存盤點(diǎn)是很有必要的。但是對于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說，庫存盤點(diǎn)工作也是企業(yè)比較頭疼的問題，由于起初沒有應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)，庫存盤點(diǎn)方式是通過紙張手工記錄方式實(shí)現(xiàn)的，如果盤點(diǎn)物料比較多，盤點(diǎn)過

• 生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

  制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭，面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時間、物力和財力成本。而實(shí)施ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤較大化，通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)和等方面，基于市場的需求助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益較大化，同時ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時效性使得業(yè)務(wù)運(yùn)行較加順暢較加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率