制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES？

時間：2023-12-28

作者：深圳效率科技有限公司

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企業(yè)在實施MES時要把握什么？
企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發(fā)管理、上線前策劃及上線后的持續(xù)改善等關鍵環(huán)節(jié)。具體如下：1、詳細需求分析企業(yè)進行詳細的需求分析，旨在使企業(yè)業(yè)務需求與實施的系統(tǒng)實現平滑的銜接，這是關鍵環(huán)節(jié)，避免為后期系統(tǒng)實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統(tǒng)實施過程中，負責人既要確保需求的實現，又要控制好需求的變，尤其是在系統(tǒng)上線的前后，業(yè)務部門會提出很多變需求，此時項目負
MES=精益理念+IT工具
MES系統(tǒng)作為解開生產過程的黑箱、連接ERP與車間管理的關鍵技術，越來越多的得到制造企業(yè)的關注和認可。能否成功實施和應用MES是企業(yè)實現提高生產效率，降等信息化建設目標的關鍵所在。?????MES的應用對象主要面向的是戰(zhàn)略管理層與中層管理層，戰(zhàn)略層關注高階數據（如完成率、變化趨勢等），中層管理關注多的是實時數據（如計劃進度、生產問題等），車間執(zhí)行層
深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網絡產品智能化制造項目!
5月8日，吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會，吉翁電子公司相關負責人、項目成員以及效率科技技術總監(jiān)、項目經理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景：吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內部生產管理進一步精細化的需求，打通公司生產執(zhí)行層面的信息與計劃層信息顆粒點，將制造工廠，生產計劃，調控以及制造相關環(huán)節(jié)的人，機，料，法等信息數據及精益制造管理方法
傳統(tǒng)MES與現代MES的成本分析
? 在文章中，我們一直在探索以的方式來提供MES的案例。在我們之前的文章中，我們考慮了傳統(tǒng)MES應用的運營影響，以及它如何創(chuàng)造機會成本，這反過來又使得采用可配置和用戶友好型MES的情況成為可能。?，我們將專注于制造工廠的實際成本，以保持其系統(tǒng)的可操作性。? 1.過時的硬件? ，大多數系統(tǒng)是主要的現場應用程序，這基本上意味著它們需要專門的本地化和硬件。&nbs