詞條
詞條說明
中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的也大都放在計劃層,以進行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計劃層,整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計劃。在下層的生產(chǎn)控制層,企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設(shè)
1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計劃。主要面向管理人員,其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間周期。當(dāng)ERP下達(dá)的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場后,ERP無法對現(xiàn)場進行實時有效管控,出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達(dá)的工單,并實時發(fā)布到產(chǎn)線,通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集,直接對*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個小時為時間周期,為現(xiàn)場管理人員提供
工廠出現(xiàn)這五大不正?,F(xiàn)象,說明需要上MES了!
在**競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題: ① 企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應(yīng)他們所需要的原料; ② 實際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料10年都用不完,倉庫庫位飽和,資金周
企業(yè)實施現(xiàn)代MES系統(tǒng)的三大理由
面對越來越多的半導(dǎo)體公司選擇了現(xiàn)代MES系統(tǒng),也許你心里有這么一個疑問:假如企業(yè)原有的制造執(zhí)行系統(tǒng)仍然具備較強的操作性,也可以有效跟蹤在制品(WIP),那還有必要轉(zhuǎn)而選擇現(xiàn)代MES系統(tǒng)嗎?(推薦:效率科技,打造現(xiàn)代MES制造執(zhí)行系統(tǒng)) 假如你面對眾多的制造執(zhí)行系統(tǒng),也和小編一樣有“選擇困難癥”的話,就請跟著小編來理一理思路。 為什么我們要選擇現(xiàn)代MES系統(tǒng)? 1、功能性 【問】具備多種集成功能的現(xiàn)
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