MES如何加強(qiáng)智能工廠的生產(chǎn)管控

時間：2024-03-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：92

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  詞條說明

• MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異

  1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間周期。當(dāng)ERP下達(dá)的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場后，ERP無法對現(xiàn)場進(jìn)行實時有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達(dá)的工單，并實時發(fā)布到產(chǎn)線，通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，直接對*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個小時為時間周期，為現(xiàn)場管理人員提供

• 企業(yè)是先上ERP還是MES？

  一些中小型企業(yè)在上信息化的時候都會遇到一個問題，到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP：ERP不僅僅是一個軟件，它是一種管理思想，它所涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域，還有財務(wù)、庫存等眾多領(lǐng)域。 先上MES：如果需要掌握制造現(xiàn)場，而且想通過系統(tǒng)實現(xiàn)綜合競爭力的提升，較應(yīng)該側(cè)重于MES系統(tǒng)。如果規(guī)劃了未來要全部實現(xiàn)智能化，則較建議先做MES系統(tǒng)，再逐步整合ERP形成集成系統(tǒng)，這樣數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，而且實施起來

• 深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品智能化制造項目!

  5月8日，吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會，吉翁電子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目成員以及效率科技技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景： 吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內(nèi)部生產(chǎn)管理進(jìn)一步精細(xì)化的需求，打通公司生產(chǎn)執(zhí)行層面的信息與計劃層信息顆粒點，將制造工廠，生產(chǎn)計劃，調(diào)控以及制造相關(guān)環(huán)節(jié)的人，機(jī)，料，法等信息數(shù)據(jù)及精益制造管理方法

• 如何做好工廠現(xiàn)場管理？-效率科技

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的*發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般*崛起，各地**企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。 如何在激烈的競爭中生存發(fā)展，是每一個制造公司必須面對的現(xiàn)實問題。對公司的經(jīng)營狀況起決定作用的是公司的管理水平。 一、現(xiàn)場