詞條
詞條說(shuō)明
平時(shí),我們?nèi)ベI東西,首先要看的肯定會(huì)是質(zhì)量,既然如此,那作為公司企業(yè)的客戶,就像我們作為其他客戶去購(gòu)買東西一樣,都是以產(chǎn)品質(zhì)量為首要評(píng)估要素。因此企業(yè)都是以產(chǎn)品質(zhì)量首要才能贏得客戶,贏得利潤(rùn)。 昨日,一位客戶問(wèn)我們?nèi)f華的303不銹鋼能不能過(guò)196小時(shí)的鹽霧試驗(yàn)?我們銷售員告訴客戶說(shuō)鹽霧試驗(yàn)也要看怎么做,如果直接用我們?nèi)f華的303不銹鋼光亮棒或者303研磨棒做的話沒(méi)問(wèn)題,能做到。一般濃度的鹽霧試驗(yàn)
前幾天,有一位客戶在我們?nèi)f華公司定了一批303不銹鋼研磨棒??赡苣銜?huì)問(wèn),為什么這么多客戶下單而我偏偏對(duì)這位客戶印象這么深呢?原因就是這位客戶之前咨詢過(guò)我們303不銹鋼研磨棒,而在我們報(bào)了價(jià)格之后,客戶說(shuō):“你們?nèi)f華的價(jià)格偏高啊,我們需要多考慮考慮?!焙髞?lái),我們給客戶分析了我們價(jià)格高的原因,客戶表示再比較一下。過(guò)了幾天,客戶又打電話來(lái)說(shuō):“我對(duì)比了好幾家企業(yè),價(jià)格方面說(shuō)實(shí)話你們不是最高的,但是那也
萬(wàn)華:無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念
什么是管理?如何管理?不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者,我認(rèn)為,真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識(shí),明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作,因而,管理應(yīng)該無(wú)為而治,做到無(wú)為而無(wú)不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán),提升員工的自身實(shí)力。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒(méi)有做好,不能讓員
今天和朋友聊天,他說(shuō):“之前,我問(wèn)了一家生產(chǎn)不銹鋼材料的,他們報(bào)的價(jià)格很便宜,只不過(guò)什么都不保證,唯一可以保證的只是材質(zhì)達(dá)標(biāo),別的東西一概不管!”這個(gè)廠家也確實(shí)是蠻可愛(ài)的,想法如此天真。它這樣來(lái)營(yíng)銷,誰(shuí)還敢買?這不就是三無(wú)產(chǎn)品一樣麼,所以朋友最終沒(méi)有購(gòu)買!我說(shuō):“其實(shí),它不說(shuō)你也應(yīng)該了解,這么低的價(jià)格,就算別人保證你什么,你也應(yīng)該留意陷阱,何況還啥都不管不問(wèn),不是么?” 一分錢(qián)一分貨是大家都知道
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