醫(yī)院如何做好耗材管理？

時(shí)間：2020-05-03作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：264

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 信息化手段是進(jìn)行DIP改革的關(guān)鍵支撐!

  近年來(lái)，國(guó)家醫(yī)療**局，為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)療服務(wù)透明度，提升醫(yī)保基金使用效率，陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。其中提出了DIP改革，國(guó)家試點(diǎn)正式推出DIP，DIP是從國(guó)家層面對(duì)建立適合我國(guó)的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式進(jìn)行了又一項(xiàng)**層設(shè)計(jì)。什么是DIP呢？其實(shí)就是用大數(shù)據(jù)的方法 ，通過分析真實(shí)世界的海量病案數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響因素評(píng)估

• 繼“4+7”和多省聯(lián)盟，全國(guó)性耗材集中量采大勢(shì)已到

  *三批全國(guó)集中聯(lián)合采購(gòu)將于7月份正式開展，過去的幾年，藥品已經(jīng)承擔(dān)了太多撬動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革的責(zé)任，進(jìn)入2020年，耗材也要開始承擔(dān)起這一重任。 根據(jù)2019年11月15日，**深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革**小組下發(fā)國(guó)醫(yī)改發(fā)〔2019〕2號(hào)文件的規(guī)劃，2020年9月底前，綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份要率先探索對(duì)用量大、金額高、多家企業(yè)生產(chǎn)的高值醫(yī)用耗材，實(shí)行集中采購(gòu)——醫(yī)用耗材集中采購(gòu)將是本次聯(lián)合集采的話題重點(diǎn)

• 一票制實(shí)錘？醫(yī)藥經(jīng)銷商何去何從？

  3月5日，**發(fā)布關(guān)于深化醫(yī)療**制度改革的意見，意見共八個(gè)部分28條，全面部署了醫(yī)療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對(duì)醫(yī)藥耗材集中采購(gòu)結(jié)算方式的明文要求： 指出以醫(yī)保支付為基礎(chǔ)，建立招標(biāo)、采購(gòu)、交易、結(jié)算、監(jiān)督一體化的省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，推進(jìn)構(gòu)建區(qū)域性、全國(guó)性聯(lián)盟采購(gòu)機(jī)制。推進(jìn)醫(yī)保基金與醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算。 這就意味著，全國(guó)醫(yī)藥耗材價(jià)格的聯(lián)動(dòng)已經(jīng)定調(diào)，‘一票制’將為大勢(shì)所趨。 一

• 醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析

  醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范，系統(tǒng)功能單一，耗材、藥品、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相互獨(dú)立，信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行，占用了開展醫(yī)療工作的精力和時(shí)間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購(gòu)過程醫(yī)院議價(jià)能力偏低，耗材價(jià)格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購(gòu)?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn)，*造成供求不一的現(xiàn)象，造成耗材浪費(fèi)，甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商，在審查供應(yīng)商