醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概述

時(shí)間：2020-05-03作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：181

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• 詞條

  詞條說明

• 醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析

  醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范，系統(tǒng)功能單一，耗材、藥品、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相互獨(dú)立，信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行，占用了開展醫(yī)療工作的精力和時(shí)間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫(yī)院議價(jià)能力偏低，耗材價(jià)格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn)，*造成供求不一的現(xiàn)象，造成耗材浪費(fèi)，甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商，在審查供應(yīng)商

• 一票制實(shí)錘？醫(yī)藥經(jīng)銷商何去何從？

  3月5日，**發(fā)布關(guān)于深化醫(yī)療**制度改革的意見，意見共八個(gè)部分28條，全面部署了醫(yī)療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對(duì)醫(yī)藥耗材集中采購結(jié)算方式的明文要求： 指出以醫(yī)保支付為基礎(chǔ)，建立招標(biāo)、采購、交易、結(jié)算、監(jiān)督一體化的省級(jí)招標(biāo)采購平臺(tái)，推進(jìn)構(gòu)建區(qū)域性、全國性聯(lián)盟采購機(jī)制。推進(jìn)醫(yī)保基金與醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算。 這就意味著，全國醫(yī)藥耗材價(jià)格的聯(lián)動(dòng)已經(jīng)定調(diào)，‘一票制’將為大勢(shì)所趨。 一

• 耗材價(jià)格和耗占比讓醫(yī)用耗材管理成為醫(yī)院運(yùn)營管理的負(fù)擔(dān)？

  醫(yī)用耗材管理一向是各醫(yī)院的重點(diǎn)和難點(diǎn)，其管理需要依托信息系統(tǒng)控制（信息流）、專業(yè)人員管控（物流）和各種單據(jù)處理（票據(jù)流）的相互結(jié)合。醫(yī)院耗材的管理已經(jīng)成為各醫(yī)院管理的重點(diǎn)。 醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級(jí)倒逼之后，已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個(gè)服務(wù)的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫(yī)用耗材庫存管理的目的是在**供應(yīng)的前提下，設(shè)定合理的安全庫存，減少不良庫存，提高資

• 醫(yī)院物資管理信息化建設(shè)與實(shí)踐

  日前，國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局組織制定了《公立醫(yī)院運(yùn)營管理信息化功能指引》提出了運(yùn)營管理信息化建設(shè)應(yīng)用框架及功能設(shè)計(jì)要求。分為9大類業(yè)務(wù)，對(duì)45級(jí)163個(gè)功能點(diǎn)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)。其中四、資產(chǎn)域?（十九），明確物資管理相關(guān)工作。物資基礎(chǔ)信息管理支持基礎(chǔ)信息維護(hù)，按照供應(yīng)商、物資、領(lǐng)用科室、領(lǐng)用申請(qǐng)人、時(shí)間等多維度設(shè)置與維護(hù)。支持醫(yī)院內(nèi)部物資的目錄維護(hù)。支持歷史物資目錄的查詢和導(dǎo)出。支持庫房