一票制實錘？醫(yī)藥經(jīng)銷商何去何從？

時間：2020-04-13作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：149

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• 詞條

  詞條說明

• 醫(yī)藥反壟斷與帶量采購

  去年年末，市場監(jiān)管總局對阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡零售平臺服務市場濫用市場支配地位行為立案調(diào)查。經(jīng)查，自2015年以來，阿里巴巴集團濫用該市場支配地位，對平臺內(nèi)商家提出“二選一”的要求，以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定，處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款，計182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大

• 高值耗材管理系統(tǒng)的對于院方的必要性

  政策方面： 近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來針對醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機構藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細化管理。 醫(yī)院運營方面： 高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關重要，傳統(tǒng)管理辦法常會面對許多難題： 1.部

• 有一場比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’！

  近些年來，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動了國內(nèi)乃至全世界經(jīng)濟水平的飛速提升，人們總是在搶占風口并觀望著下一個風口，想要以此獲取“時代紅利”。而要論現(xiàn)在公認的新風口，尤其是今年討論較熱的話題，當屬“新基建”。 新基建較早被公共提出，是在18年12月的*經(jīng)濟工作會議上，會議重新定義了基礎設施建設，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎設施建設” 。隨后“加強新一代信息基礎設施建設”被列入20

• 拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

  自疫情爆發(fā)以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供