大鴻拍了拍你，喊你來(lái)“直播帶貨”創(chuàng)業(yè)

時(shí)間：2020-07-28作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：51

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 疫情下，高校畢業(yè)生如何突圍？

  2020年大學(xué)生就業(yè)最難年，企業(yè)招聘職位下降70%，而裁員風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。高校畢業(yè)生紛紛感嘆：“我太難了！” 一、高校畢業(yè)生如何突圍 受疫情影響，越來(lái)越多的大學(xué)生在走出象牙塔時(shí)，就選擇進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。政府在2020年更是擴(kuò)大補(bǔ)貼人員的范圍，提高了補(bǔ)貼力度。 以深圳為例，自主創(chuàng)業(yè)人員每人可一次性領(lǐng)取補(bǔ)貼1萬(wàn)元，合計(jì)補(bǔ)貼最高不超過(guò)15萬(wàn)元。除此之外，還有場(chǎng)地補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、最高60萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)貼息貸款，力

• 疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

  2020 活下來(lái)，才是首要選擇！ 疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，線(xiàn)下實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)停業(yè)，幾個(gè)月都顆粒無(wú)收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場(chǎng)危機(jī)下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的地?cái)傂袠I(yè)也已全面合法開(kāi)放，這一切問(wèn)題不得不引發(fā)我們的思考？ 對(duì)于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消極不能解決問(wèn)題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時(shí)

• 大鴻倉(cāng)配一體化服務(wù)減輕電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力

  各大電商企業(yè)和商家在店鋪運(yùn)營(yíng)中，需要管控的問(wèn)題有很多，還要面對(duì)繁瑣的產(chǎn)品運(yùn)輸配送等各方面問(wèn)題，直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資源配置，造成大量不必要的人力和資金成本的浪費(fèi)。目前，很多電商企業(yè)紛紛選擇專(zhuān)業(yè)的云倉(cāng)服務(wù)，這樣不僅保證倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程更省心，還能合理的進(jìn)行資源優(yōu)化配置 。 一、節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本 倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)能有效節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本。企業(yè)完全不用管理商品的倉(cāng)儲(chǔ)配送，日常工作管理會(huì)變得更加省心，

• “供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈也在不斷迭代，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿(mǎn)足當(dāng)前發(fā)展，市場(chǎng)需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)）、流通鏈（實(shí)體