墨哲人力——勞務派遣管理制度

時間：2018-09-13

作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司

詞條
詞條說明
墨哲人力——勞務派遣作用
勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務派遣機構(gòu)支付服務費，勞務派遣機構(gòu)向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源于20世紀的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作，勞動者一旦年老
企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型
企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。對于企業(yè)管理咨詢的分類就有很多種，因為企業(yè)中的任何一個細小的功能段都有專業(yè)的咨詢公司可以幫助您，主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費。
墨哲人力——績效管理考核意義
1. 績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。 5
墨哲人力——薪酬福利效率
企業(yè)通過績效考核發(fā)放的績效獎金屬于變動薪酬中的短期激勵部分，帶有激勵導向，用于激發(fā)員工積極性，促使企業(yè)實現(xiàn)當期業(yè)績。而就休假來說，休假福利是福利體系較重要的組成部分之一，隨著對福利價值的深度挖掘，其良好的保留和激勵、低成本的特性，正逐步被企業(yè)和員工所認識和重視，成為較主要的薪酬支付手段之一。太和顧問通過多年對企業(yè)的休假福利調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分所調(diào)研企業(yè)可以按照國家的規(guī)定制定企業(yè)的休假制度，一部分外資企