詞條
詞條說明
你可能會做財務分析,但是真正對老板決策能起到引導作用的不多。今天通過幾個真實的案例來講講有用的財務分析應該是怎樣的! 財務分析中經常遇到的問題 案例: 公司概況:一家經營進口建筑機械銷售、售后服務、零配件銷售的企業(yè),公司業(yè)務規(guī)模發(fā)展很快,銷售、服務網絡多達幾十個分支機構,年經營額突破5億元,公司人員達800人。 該公司財務分析狀況:老板對公司財務經營分析報告不滿意;老板對“財務分析”提出的要求:
作為一個合格的CFO,首先要做的就是全年的統籌,把未來一年的財務工作規(guī)劃好。林林總總的財務工作非常繁多,從什么地方著手呢? 1預算為首 企業(yè)預算,對企業(yè)全年各項經濟活動的開展起著指導性和綱領性的作用,需引起重視。 一般來說,經過上上下下反反復復的討論和修改,每年二三月份,正好是企業(yè)預算定稿落編的時候,需要將企業(yè)預算以企業(yè)文件的形式予以發(fā)布和實施,財務工作亦圍繞企業(yè)預算來規(guī)劃。 2內控為本 不論是集
十年財務總監(jiān)之路:一位業(yè)內資深精英的完美總結快戳!
說句實話,干了二十五年的財務和審計工作,做了差不多十年的財務總監(jiān)和財務副總,寫寫自己做財務總監(jiān)的經歷及作為一個財務總監(jiān)應具備的能力,也算是給朋友們一點幫助。 我這個人性格當初比較內向,所以比較適合干財務工作,自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,你就會發(fā)展得很好,就會有前途。 業(yè)內*財務總監(jiān)的*白--10年財務總監(jiān)之路 我較初做財務總監(jiān)一家中國香港上市公司做股東代表(相當于作審計工
1了解公司總體財務戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略是指公司在一定時期內,根據宏觀經濟發(fā)展狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對財務活動的發(fā)展目標、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。財務戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財活動的行為與效率。 企業(yè)總體財務戰(zhàn)略是否明晰關系到集團籌資、投資、分配等各方面的決策。尤其對擁有上市公司及多元化經營的集團公司來說,由于管理跨度大,資金調控頻繁,財務戰(zhàn)
公司名: 北京啟宣名學教育咨詢有限公司
聯系人: 唐賢
電 話: 010-59475526
手 機: 15911185810
微 信: 15911185810
地 址: 北京房山長陽天星街1號院9號樓414
郵 編: 102488