**財(cái)務(wù)管理師精品課程——《全面預(yù)算管理》學(xué)員培訓(xùn) 心得分享

時(shí)間：2019-07-22作者：北京啟宣名學(xué)教育咨詢有限公司瀏覽：284

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何“巧用”個(gè)稅新政“算”全年一次性獎(jiǎng)金

  個(gè)稅新政已經(jīng)施行快半年啦，大家都熟練掌握了嗎？ 其實(shí)，新政里藏著不少“減稅”小妙招呢~ 就拿全年一次性獎(jiǎng)金來(lái)說(shuō)， 不同的算法可是會(huì)算出不同的結(jié)果哦~ 定義 全年一次性獎(jiǎng)金是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。 上述一次性獎(jiǎng)金也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。 政策依據(jù)：《國(guó)家稅

• 財(cái)務(wù)報(bào)表分析公式（完整版）！會(huì)計(jì)必收！

  償債能力分析 1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債***。指標(biāo)越高，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)越快，償還流動(dòng)負(fù)債能力越強(qiáng)。**公認(rèn)200%，我國(guó)150%較好。 2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債***。**標(biāo)志比率**我國(guó)90%左右。 3、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額***。指標(biāo)越高負(fù)債程度高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，能以較低的資金成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。保守比率不**50%，**公認(rèn)較好60%

• 會(huì)計(jì)人，十個(gè)習(xí)慣助你變身成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)！

  隨著近年來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)大熱，不少人跨行轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)，從業(yè)人數(shù)激增，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。已經(jīng)從事會(huì)計(jì)工作的小伙伴也有好多對(duì)自己的工作內(nèi)容不太滿意，想追求較高層次的工作，得到更多的歷練。普通的會(huì)計(jì)人可以通過(guò)一些改變，較終一步步晉升為在企業(yè)日常管理中扮演至關(guān)重要角色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，這是許多會(huì)計(jì)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。那么問題來(lái)了，如何從一枚小會(huì)計(jì)升級(jí)為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)呢？莫急，今天來(lái)為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置

• **財(cái)務(wù)管理師精品課程——《全面預(yù)算管理》學(xué)員培訓(xùn) 心得分享

  部分同學(xué)聽課感言 通過(guò)參加全面預(yù)算管理，受益良多，要做好全面預(yù)算管理這件工作，首先要做好預(yù)算單位的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)預(yù)算單位應(yīng)明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效成果實(shí)施重要的管控。通過(guò)合理分配人力物力和財(cái)力等資源協(xié)助單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，控制費(fèi)用支出，并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤(rùn)。全面預(yù)算是一種*和全員參與的預(yù)算管理。我感覺全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長(zhǎng)期