7月征期日歷提前送上~

時間：2019-07-01作者：北京啟宣名學教育咨詢有限公司瀏覽：265

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• 詞條

  詞條說明

• CFO一年都要做什么？這里講得很清楚了

  作為一個合格的CFO，首先要做的就是全年的統(tǒng)籌，把未來一年的財務(wù)工作規(guī)劃好。林林總總的財務(wù)工作非常繁多，從什么地方著手呢？ 1預(yù)算為首 企業(yè)預(yù)算，對企業(yè)全年各項經(jīng)濟活動的開展起著指導性和綱領(lǐng)性的作用，需引起重視。 一般來說，經(jīng)過上上下下反反復(fù)復(fù)的討論和修改，每年二三月份，正好是企業(yè)預(yù)算定稿落編的時候，需要將企業(yè)預(yù)算以企業(yè)文件的形式予以發(fā)布和實施，財務(wù)工作亦圍繞企業(yè)預(yù)算來規(guī)劃。 2內(nèi)控為本 不論是集

• 如何讓預(yù)算管理告別“乏味”？

  全年預(yù)算管理通過交互式的有效溝通和預(yù)算管理的預(yù)測、協(xié)調(diào)及控制作用，使企業(yè)的預(yù)算目標較明確，并能以較高的管理效率，較優(yōu)的發(fā)展質(zhì)量，較有效的資源配置來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。實施全面預(yù)算管理不僅是形式上的創(chuàng)新，較是一項管理上的創(chuàng)新。 那我們今天就來看看，如何讓預(yù)算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業(yè)銷售部李部長和銷售經(jīng)理小馬正為今年的預(yù)算正發(fā)愁。 小馬匯報：“本季度的項目咱們花掉了8675

• 財務(wù)報表分析公式（完整版）！會計必收！

  償債能力分析 1、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債***。指標越高，企業(yè)流動資產(chǎn)流轉(zhuǎn)越快，償還流動負債能力越強。**公認200%，我國150%較好。 2、速動比率=速動資產(chǎn)(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債***。**標志比率**我國90%左右。 3、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額***。指標越高負債程度高，經(jīng)營風險大，能以較低的資金成本進行生產(chǎn)經(jīng)營。保守比率不**50%，**公認較好60%

• 拿5000工資與50000工資的區(qū)別！3張聊天記錄告訴你！

  有的人拿5000， 有的人拿50000， 同在一個公司、一份工作， 這就是差距。 一 剛?cè)肼殨r 普通員工：看重工資的高低，在一無所長的前提下，沒有想過學習豐富的工作經(jīng)驗和職業(yè)技能。 優(yōu)秀員工：較看重寶貴的工作經(jīng)驗，踏踏實實地去學習業(yè)務(wù)技能，他相信只要有豐富的經(jīng)驗，以后無論到哪都能贏得高薪。 二 對待問題 普通員工：在工作中會發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題，對于問題他們往往以抱怨的態(tài)度去對待，而沒有想方法去解決