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從Excel到PPT 打造有說服力的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告


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  • 拿5000工資與50000工資的區(qū)別!3張聊天記錄告訴你!

    有的人拿5000, 有的人拿50000, 同在一個(gè)公司、一份工作, 這就是差距。 一 剛?cè)肼殨r(shí) 普通員工:看重工資的高低,在一無所長(zhǎng)的前提下,沒有想過學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能。 優(yōu)秀員工:更看重寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),踏踏實(shí)實(shí)地去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,他相信只要有豐富的經(jīng)驗(yàn),以后無論到哪都能贏得高薪。 二 對(duì)待問題 普通員工:在工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,對(duì)于問題他們往往以抱怨的態(tài)度去對(duì)待,而沒有想方法去解決

  • 管理會(huì)計(jì)的前景如何?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)怎樣向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型呢?

    數(shù)字時(shí)代,數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要驅(qū)動(dòng)力之一,而財(cái)務(wù)部門是**的數(shù)據(jù)掌控者。然而,任何沒有分析、理解和溝通過的數(shù)據(jù)都不是知識(shí),不具備價(jià)值,管理會(huì)計(jì)可以釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值,更好地支持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略決策。 管理會(huì)計(jì)意味著財(cái)務(wù)部門不再是“賬房先生”,而是肩負(fù)數(shù)據(jù)收集和整理的重任,并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察,結(jié)合人工智能、機(jī)器人流程自動(dòng)化和分布式賬本技術(shù)(如區(qū)塊鏈)為企業(yè)創(chuàng)造更具戰(zhàn)略性的價(jià)值。財(cái)務(wù)人員憑借專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)精神、

  • 會(huì)計(jì)人,十個(gè)習(xí)慣助你變身成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)!

    隨著近年來會(huì)計(jì)行業(yè)大熱,不少人跨行轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì),從業(yè)人數(shù)激增,競(jìng)爭(zhēng)慘烈。已經(jīng)從事會(huì)計(jì)工作的小伙伴也有好多對(duì)自己的工作內(nèi)容不太滿意,想追求更高層次的工作,得到更多的歷練。普通的會(huì)計(jì)人可以通過一些改變,較終一步步晉升為在企業(yè)日常管理中扮演至關(guān)重要角色的財(cái)務(wù)總監(jiān),這是許多會(huì)計(jì)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。那么問題來了,如何從一枚小會(huì)計(jì)升級(jí)為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)呢?莫急,今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置

  • CFO人開講-加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值

    今天**會(huì)與大家交流關(guān)于“加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值”的內(nèi)容,不足之處,希望得到大家的指正。 加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合 提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值 隨著大數(shù)據(jù)共享時(shí)代的來臨,商業(yè)模式的巨大變化對(duì)企業(yè)的財(cái)管管理水平提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)側(cè)重于事后反映與監(jiān)督,但提供的數(shù)據(jù)時(shí)效性較差,拿到的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的數(shù)據(jù),往往太滯后,根本不符合管理層的經(jīng)營(yíng)管理需求,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的適時(shí)調(diào)整作用比較局限,這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工

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