瀚林師苑經(jīng)紀(jì)線上公益課程之《疫情下的金融行業(yè)趨勢分析》

時(shí)間：2020-02-11作者：深圳市瀚林師苑教育科技有限公司瀏覽：208

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  詞條說明

• 瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益課程——【中高層管理課題】

  瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益線上課程day45抗擊疫情，為愛發(fā)聲！瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益課程賦能學(xué)習(xí)計(jì)劃！把停課不停學(xué)進(jìn)行到底，讓疫情下有課可聽，有行動(dòng)可指引！為愛發(fā)聲，停課 不停學(xué)行動(dòng)起來！3月27日? ??《中高層管理》課程收獲：1：掌握情境用人的模型，學(xué)習(xí)分析**類型、員工類型2：掌握各種情境的用人實(shí)戰(zhàn)方法和工具3：學(xué)習(xí)應(yīng)用長處的技能和方法，**對員工賦能提升分享嘉賓：19:00-20:

• 瀚林師苑經(jīng)紀(jì)*二十二期商業(yè)講師班

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• 銀行開門紅項(xiàng)目

  歲末年初，是銀行旺季營銷階段，旺季營銷對于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場份額，都具有較其重要的意義。 開門紅3.0項(xiàng)目設(shè)計(jì)是基于1.0、2.0的基礎(chǔ)上，突破網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的傳統(tǒng)模式，重點(diǎn)在于項(xiàng)目整體的模式設(shè)計(jì)，從戰(zhàn)略部署到管控模式 再到PK機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等多維度進(jìn)行設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目的順利開展保駕**，幫助銀行有效的攬存，為他們在開門紅階段爭取市場較 大份額。 適用銀行：股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、農(nóng)

• 瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益課程——【營銷策略專題】

  瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益線上課程day48抗擊疫情，為愛發(fā)聲！瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益課程賦能學(xué)習(xí)計(jì)劃！把停課不停學(xué)進(jìn)行到底，讓疫情下有課可聽，有行動(dòng)可指引！為愛發(fā)聲，停課 不停學(xué)行動(dòng)起來！4月2日? ??《營銷策略專題》課程要點(diǎn)：新商業(yè)，新市場，營銷面臨新變化！裂變成交，短視頻營銷全面鋪開，客戶營銷體系全面變革！新型營銷團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式如何**重圍？分享嘉賓：14:00-15:00?