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先介紹下店鋪(母嬰類)的情況 1月3號接手的店鋪 每天的銷售額不多 有幾天是0銷量情況 直通車每天的日限額是150元 接手前 接手后(1月20號后快遞停運 實際操作17天) 店鋪的寶貝客單價很高 屬于**產(chǎn)品 滯銷款也很多 拿到手后刪除寶貝鏈接再重新上架 或者是干脆下架放進倉庫 由于**了雙11 雙12 年底就一個年貨節(jié)官方活動了 但是由于資質(zhì)不夠較終還是沒能報不 所以只能通過直通車帶動店鋪 選取
淘寶賣家必學(xué)的6種運營策略,打造**流量_武漢火蝠電商
現(xiàn)在好多人,尤其是剛?cè)胄刑詫氹娚痰男率?,都是盲目的就開始開淘寶店,對于店鋪規(guī)劃、運營基本都是處于懵的狀態(tài),以至于大多都是抱著較大的激情和信心投入淘寶,最后都灰溜溜的離開,事實上,一個淘寶店鋪從剛開始申請到我們上架后銷售產(chǎn)品時,我們需要知道,我們對這個店鋪所有要運用的到的策略是什么,而在店鋪的運營策略中,一般主要有以下6種運營策略; 一、上新型 主要的作用是在非標品的類目上。例如:女裝,女鞋。 選擇
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寶貝的權(quán)重大部分都在寶貝的標題上,標題在很大程度上影響了寶貝的搜素排名,因此我們會花很大的精力在寶貝的標題上,使用不同的關(guān)鍵詞來組合完善自己的標題,從而獲得較高的搜素排名,目的是為了讓寶貝的曝光就會更多,讓買家較容易看見找到自己的寶貝。但是當我們起的標題沒有起到一定的效果的時候,便會產(chǎn)生“組合標題和優(yōu)化標題”是多么難得事情的想法,其實不然,往往是我們沒有采取正確的方法而已。 對于店鋪的運營來講,獲
[武漢火蝠電商]主推款優(yōu)化,帶動店鋪其他款式同步發(fā)展
鋪案例背景: 店鋪主要做零食類目,主營市場上熱度較高的小零食,客單價相比較低,接手前店鋪主要做的是免費流量,但是免費流量數(shù)據(jù)比較小,而且免費流量的基數(shù)較小,主推款的流量占比較高,店鋪其他產(chǎn)品流量較小,流量上不守恒、主推款也處于下滑的趨勢,造成店鋪里面整體流量開始下滑 店鋪問題: 1、店鋪產(chǎn)品流量分配不勻,店鋪基礎(chǔ)未打好 2、店鋪老客戶以及粉絲未進行運營策略 3、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不高,人群不精準 店鋪現(xiàn)狀:
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聯(lián)系人: 孔霞
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