傳統(tǒng)MES與現(xiàn)代MES的成本分析

時(shí)間：2023-10-26作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：164

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES助力智能制造的優(yōu)勢(shì)

  MES助力智能制造的優(yōu)勢(shì)1、提高生產(chǎn)效率MES通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，可以幫助企業(yè)好地管理生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。?2、降低生產(chǎn)成本通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少生產(chǎn)中的不良品率，MES可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力。?3、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型MES作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)的快

• MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異

  1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計(jì)劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時(shí)間周期。當(dāng)ERP下達(dá)的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，ERP無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過(guò)程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達(dá)的工單，并實(shí)時(shí)發(fā)布到產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集，直接對(duì)*操作和車(chē)間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個(gè)小時(shí)為時(shí)間周期，為現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供

• MES系統(tǒng)難以實(shí)施落地的幾個(gè)原因

  MES系統(tǒng)是定義為位于上層ERP層和底層控制層之間的，面向車(chē)間生產(chǎn)的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，是制造企業(yè)中信息集成與流通交互的樞紐，在此之中，MES數(shù)據(jù)流通的即時(shí)性、準(zhǔn)確化，以及由此實(shí)現(xiàn)的對(duì)生產(chǎn)異常的及時(shí)響應(yīng)和正確引導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)從下單到生產(chǎn)完成整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程與資源優(yōu)化合理配置，提升生產(chǎn)效益的保證。????制造企業(yè)都深知此道理，但是，要將MES系統(tǒng)真正實(shí)施落地卻仍然很艱難，為

• MES實(shí)施的四大疑惑

  對(duì)于MES項(xiàng)目實(shí)施的種種顧慮，一點(diǎn)心得將寫(xiě)在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失??？提到MES，令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點(diǎn)是：MES的應(yīng)用究竟在哪里？對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷(xiāo)售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷(xiāo)售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷(xiāo)售量的提高作為回報(bào)，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，MES究竟能為企業(yè)帶來(lái)哪