BIM服務講解BIM模型在橋梁行業(yè)的作用

時間：2024-04-24作者：建基工程咨詢有限公司瀏覽：108

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  詞條說明

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  針對BIM咨詢服務團隊的績效管理，以下是一些具體的建議，旨在提升團隊效率、確保項目質量，并增強成員的積性和創(chuàng)造力：一、明確團隊目標和個人職責設定SMART目標：為團隊和每位成員設定具體（Specific）、可測量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關性（Relevant）和時限性（Time-bound）的BIM工作目標。這些目標應與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和項目需求緊密相關。明確職責

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