東莞拓展訓(xùn)練公司講述團隊戶外拓展培訓(xùn)的六大特征

時間：2019-08-18作者：東莞市卓博文化傳播有限公司瀏覽：191

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  詞條說明

• 東莞拓展訓(xùn)練公司淺析團隊之間有效溝通的障礙因素

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析，團隊之間有效溝通的障礙因素有： 1.以自我為中心 思維是溝通的基礎(chǔ)，任何一個有目的的溝通皆始于自我。因此，自身的思維是影響有效溝通的重要因素，過于迷信自身思維方法的人必定主觀武斷，缺乏客觀、公正、公平之心。既不能正視自我也不愿正視他人，更談不上設(shè)身處地站在對方的角度考慮問題。有效溝通是一種動態(tài)的雙向行為，而雙向的溝通應(yīng)得到充分的反饋，只有溝通的主體、客體雙方都充分表達

• 東莞拓展訓(xùn)練公司分析團隊戶外拓展培訓(xùn)的目的

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析，團隊戶外拓展培訓(xùn)的目的是： 1.教授常識，習(xí)氣企業(yè)外部環(huán)境的變化：企業(yè)不是一個封閉的體系，而是一個不斷與外界進行交換與習(xí)氣體系，常識更新需與外界同步 2.練習(xí)技能，進步績效：職工經(jīng)過訓(xùn)練，削減失誤，削減工傷事故，削減廢品、次品，削減耗費和糟蹋，進步工作質(zhì)量和工作效率，進步企業(yè)效益 3.培育態(tài)度，進步企業(yè)素質(zhì)：經(jīng)過訓(xùn)練使不同價值觀、不同工作作風(fēng)及習(xí)氣的人，依照企業(yè)經(jīng)營要

• 東莞拓展訓(xùn)練公司研究團隊之間如何進行有效溝通？

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的闡明，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。 團隊之間進行有效溝通的方法有： 1.知道說什么，要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。 2.知道什么時候說，要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達

• 東莞拓展訓(xùn)練公司的探討團隊戶外拓展培訓(xùn)的意圖是什么？

  東莞拓展訓(xùn)練公司告訴大家，根據(jù)訓(xùn)練對象(決策層人才，管理層人才，工作層人才)，確認訓(xùn)練的意圖有： 1.長時間意圖 針對決策層(總經(jīng)理級)，滿意企業(yè)長時間需要而采取的訓(xùn)練活動 2.年度意圖 針對管理層(職能部門級)，滿意企業(yè)年度經(jīng)營而采取的訓(xùn)練活動 3.職位意圖 針對工作層(詳細崗位級)，滿意職位任職人高水平完結(jié)本職工作需要所采取的訓(xùn)練活動 卓博營地教育是以體驗式培訓(xùn)為主、以引導(dǎo)和促進文化交流，培