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高校開展食堂外賣,大學(xué)生市場需求的客觀產(chǎn)物和必然趨勢
現(xiàn)在高校擴招,大學(xué)生人數(shù)一年比一年多,據(jù)悉2018年我國在校大學(xué)生數(shù)量已經(jīng)達到了3699**,學(xué)生規(guī)模**世界**。如此龐大的學(xué)生團隊, 校園市場前景自不用多說。如今,點外賣成為不少大學(xué)生解決一日三餐的重要方式,甚至有學(xué)生感慨地說:“真不敢想象沒有外賣的日子該怎么過?!?想想中國的大學(xué)規(guī)模,一般來講5000-10000人屬于小型大學(xué),1-3萬屬于中型大學(xué),3萬以上算是大型大學(xué),像廣東省的中山大學(xué)
高校生活服務(wù)平臺怎么搭建,看廣元“沖鴨校園”如何籌備并快速發(fā)展!
行業(yè)初學(xué)者如何搭建高校生活服務(wù)平臺? 這一個多月的時間里,我們一直都在緊鑼密鼓的籌備川北幼兒師范高等??茖W(xué)校的“沖鴨校園”。我們本著為在校大學(xué)生提供高效、便捷的高校生活服務(wù)的初心,來搭建高校生活服務(wù)平臺,這也是我們團隊的初衷。 “沖鴨校園”這名字取自于一網(wǎng)絡(luò)流行詞“沖鴨”,本意是充滿朝氣,斗志盎然的意思。我們想要傳達的是上進,有沖勁! 因為這個學(xué)校是一個半封閉式的經(jīng)濟體,學(xué)生作為這個經(jīng)濟體當(dāng)中主
信息化發(fā)展高速的時代,讓我們做任何事不必在親力親為。餓了,點外賣,上班不想走路,打滴滴,不想干家務(wù),請保姆等等,其實它們都與跑腿有關(guān),那么同城跑腿服務(wù)包括了哪些項目?優(yōu)勢又何在呢?同城跑腿可細分的項目有很多,但基本都以短距離居多,其中外賣、快遞又占有主要地位。在同一城市中,我們可以把跑腿細分為兩部分:同城生活服務(wù)以及同城配送調(diào)度。同城生活服務(wù)概念下,又可根據(jù)服務(wù)性質(zhì)的不同分為:外賣平臺、本地團購、
一二線城市的跑腿市場相對飽和,并且競爭激烈,小平臺開展跑腿業(yè)務(wù)并不難,難得是夾縫中求生存的日子不好過。因此,不少創(chuàng)業(yè)者將三四線城市作為開跑腿公司的“新大陸”。那么,在這些城市開跑腿公司得注意哪些問題?一、對本地跑腿市場的考察雖然,當(dāng)下的跑腿市場是逐漸在向著三四線城市滲透,下沉市場成為跑腿創(chuàng)業(yè)者的“必爭之地”。但是,仍然有許多城市的跑腿需求,它不能夠撐起創(chuàng)業(yè)者開跑腿公司。因此,如果你下定決心在本地開
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