小企業(yè)生存法則

時(shí)間：2020-01-05作者：東莞市奧爾文五金制品有限公司瀏覽：447

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 保健品鋁盒廠家，保健品包裝專(zhuān)家，保健品包裝一站式服務(wù)

  保健品鋁盒、金屬包裝盒可以選擇合作廠家 東莞市橋頭奧爾文五金塑膠制品廠 聯(lián)系人：黃振華? 聯(lián)系電話(huà)：0769-89771135? 13549281246? QQ:?984281189 ? 專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)保健品包裝盒，保健品鋁盒，提供一站式保健品包裝服務(wù)。只要您提供需包裝物品，我們將為您量身定做符合產(chǎn)品特性和品牌特質(zhì)的高檔包裝。 ??

• 中小企業(yè)分工問(wèn)題

  ? 分工不明是很多民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題。大家都知道，我們民營(yíng)企業(yè)家大部分都是改革開(kāi)發(fā)以來(lái)“摸著石頭過(guò)河”自己闖出來(lái)的，很多都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)高等的企業(yè)管理培訓(xùn)，靠著敢打敢拼的勁頭和聰明的頭腦做到一定的成績(jī)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，各種管理方面的問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)。其中，分工問(wèn)題尤為**，有些企業(yè)甚至影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 ? 中國(guó)人一直有一個(gè)傳統(tǒng)思想“一人得道、雞犬升天”。這就是企業(yè)裙

• 中小企業(yè)管理溝通問(wèn)題

  之前，我們談到了中小企業(yè)分工問(wèn)題、規(guī)章制度問(wèn)題?，F(xiàn)在，我們來(lái)談?wù)勚行∑髽I(yè)管理溝通所存在的問(wèn)題。 ? 企業(yè)創(chuàng)立之初，一共就十幾二十個(gè)人，大家每天工作、生活都在一起，很多事情在接觸的過(guò)程中都有所了解了，因此很容易達(dá)到大家目標(biāo)和想法一致。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)員工的數(shù)量增加了很多，而且由于部門(mén)分工、人員工作分工等等方面的原因，溝通就變得不順暢起來(lái)，很多工作細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)法有效地傳達(dá)至操作人

• 小企業(yè)生存法則

  ?現(xiàn)在很多媒體和企業(yè)家都在討論一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的國(guó)進(jìn)民退現(xiàn)象。大部分的市場(chǎng)份額被國(guó)有企業(yè)所壟斷，而中小企業(yè)被不斷的擠壓。**部門(mén)在不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，市場(chǎng)狀態(tài)卻大大的限制了創(chuàng)新。大型壟斷企業(yè)高高在上的心態(tài)注定了在創(chuàng)新方面的劣勢(shì)；而貼近市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，由于資金、市場(chǎng)環(huán)境等等方面的影響，創(chuàng)新的理念不能很好的發(fā)揮出來(lái)。長(zhǎng)此以往，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將像缺氧的池塘一樣衰敗。 ?小企