商標(biāo)搶注利弊同存

時(shí)間：2012-06-08作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：125

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)第一文化品牌的市場(chǎng)地位

  ? ? 自中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以來(lái)，眾多的民族企業(yè)和國(guó)內(nèi)**都在技術(shù)升級(jí)上下足了功夫，找遍了路子，可是能主動(dòng)從企業(yè)文化和**內(nèi)涵，及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的整體層面上去思考企業(yè)和**未來(lái)的并不多見(jiàn)，在這個(gè)方面太子龍集團(tuán)真可謂是民族****擊。因?yàn)?，伴隨太子龍集團(tuán)的《科學(xué)**發(fā)展觀》出版和太子龍江東時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園的建成使用，這一軟一硬的互補(bǔ)組合，已經(jīng)迅速地把太子龍企業(yè)的整體形象推向了行業(yè)較至，

• 動(dòng)漫品牌聚焦授權(quán) 牌品網(wǎng)提倡“造星”推廣

  ? ? 如今，**授權(quán)早已成為中國(guó)企業(yè)從產(chǎn)品走向**、從**走向**、從**走向**的重要手段之一。自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的**天起，**授權(quán)就已經(jīng)被喻為21世紀(jì)較有發(fā)展前景的商業(yè)模式。從國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】筆者了解到，從服裝、飲食、家居一直到生活中不可缺少的用品，**授權(quán)已經(jīng)滲透在市場(chǎng)的每一個(gè)角落。 ? ? 眼下，隨著中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫

• 品牌創(chuàng)新才是出路

  ? ? ? 許多**帶來(lái)的溢價(jià)已經(jīng)在降低。成功的**也正以**的速度在被模仿。過(guò)去索尼公司每推出一款新產(chǎn)品，幾周后松下公司就會(huì)跟著推出一款價(jià)格較低的類似產(chǎn)品，現(xiàn)在三星公司也緊隨索尼之后，推出的產(chǎn)品相差無(wú)幾，甚至較好。 ? ? ? **只有在確實(shí)能為目標(biāo)市場(chǎng)帶來(lái)差異化的利益時(shí)，才具有較大的**。這種差異可能持久存在，也可能稍縱即逝，這取

• 品牌授權(quán)演繹精彩

  ? ? 在國(guó)外，**授權(quán)已經(jīng)成為一種非常廣泛的商業(yè)現(xiàn)象，在有的地區(qū)甚至成為商業(yè)的主流。這種1979年還基本局限在幾大**電影公司使用的商業(yè)模式，21世紀(jì)以后已經(jīng)成長(zhǎng)為在世界范圍內(nèi)高達(dá)1600億美元的產(chǎn)業(yè)。2003年，**授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)**查理斯·瑞奧托（Charles Riotto）就曾指出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，諸如美國(guó)，“當(dāng)你漫步在大街上時(shí)，你看到的每一個(gè)人身上至少有一件被授權(quán)的商