詞條
詞條說明
?????? 五十年代的人民公社想必現(xiàn)在仍有很多人記憶猶新吧,若是沒有小崗村**實行包田責(zé)任制,恐怕中國人還要饑餓很久。在如今這個人們思想覺悟還不是很高的年代,實行責(zé)任制尤為重要,商場中,實行責(zé)任制銷售,售貨員才會較大限度的售出更多地物品,責(zé)任營銷是以社會責(zé)任為目的的一項營銷活動,不僅產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)方面要有責(zé)任意識,而且其營銷手段也要
賴茅酒廠漸進爆發(fā)式培養(yǎng)“財大氣粗”經(jīng)銷商
不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣,有的以資金雄厚占盡先機,有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實效的原則,進行漸進爆發(fā)式的資源支持;同時廠商應(yīng)對所投入的每筆大額費用做到心中有數(shù),及時對市場效果進行評估,確?;ㄤN明確。 白酒市場建設(shè)需要廠商聯(lián)合進行,廠家和商家也需要各思其責(zé),廠家牢牢掌控住核心餐飲店及核心分銷商;商家多數(shù)為配合企業(yè)進行市場運作,采用直分銷模式。廠家可以利用陳
元和賴茅酒:白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細(xì)解讀
一直以來,貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙,廠家與經(jīng)銷商合作,可以提升市場運作與銷售工作的效率,更方便借用經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團隊和社會資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源,從而降低廠家自身的運營成本和經(jīng)營風(fēng)險。白酒廠家需要經(jīng)銷商,不是因為廠家不會做市場,而是自己運作的成本太高,這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進行的,廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力,經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)
拒絕賴茅積壓,加快周轉(zhuǎn)輕松實現(xiàn)零庫存
很多經(jīng)銷商特別是初入白酒界的新手因為缺乏市場把控和管理經(jīng)驗,經(jīng)常會造成酒品庫存不同程度的積壓。時間就是速度、效率就是**。白酒產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快,若酒品的出現(xiàn)大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的整體發(fā)展。 保持合理庫存聽起來是一個非常復(fù)雜的問題,但賴茅酒官網(wǎng)一些簡單實用的做法或者可以給于商家些許啟示。經(jīng)銷商在經(jīng)營上應(yīng)該
聯(lián)系人: 李穎
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