貴州賴茅酒競(jìng)爭(zhēng)取勝的**籌碼系于電商一身

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：566

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 貴州白酒市場(chǎng)趨于飽和，賴茅如何領(lǐng)跑省外市場(chǎng)

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)格局下，賴茅酒的市場(chǎng)容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會(huì)，賴茅酒復(fù)興也就只能是一個(gè)夢(mèng)了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，借勢(shì)發(fā)力，乘勢(shì)突圍。 在多年的不懈努力下，賴茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢(shì)。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少?gòu)?qiáng)大后盾，群山無峰絕不長(zhǎng)久。就賴茅酒整

• 賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機(jī)，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實(shí)效的原則，進(jìn)行漸進(jìn)爆發(fā)式的資源支持；同時(shí)廠商應(yīng)對(duì)所投入的每筆大額費(fèi)用做到心中有數(shù)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)效果進(jìn)行評(píng)估，確?；ㄤN明確。 白酒市場(chǎng)建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，廠家和商家也需要各思其責(zé)，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢(shì)力雄厚、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積大的就是嗎，不**，其實(shí)這個(gè)問題很難劃分一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對(duì)方是否肯提供較高的毛利，若對(duì)方同意的話，還要看對(duì)方是否具有**經(jīng)營(yíng)理念，可以從交談中看出對(duì)方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財(cái)務(wù)信譽(yù)，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤(rùn)占經(jīng)銷商很

• 賴茅酒：原地踏步走的代理商，酒廠該作何抉擇

  很多地方都會(huì)出現(xiàn)這種情況，白酒廠家為了開拓一個(gè)市場(chǎng)，都想尋找有實(shí)力的代理商。但是，又由于該白酒產(chǎn)品自身的****和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?*度都不強(qiáng)，致使有實(shí)力的代理商考慮頗多。???? 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，延續(xù)了多年的銷售模式讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商們都感到疲憊不堪。賴茅酒經(jīng)銷商的難處在于生產(chǎn)企業(yè)所定的銷售業(yè)績(jī)總是水漲船高，當(dāng)年完成了銷售額，那明年的銷售計(jì)劃肯定會(huì)上