觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

時(shí)間：2012-09-26作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：150

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

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  詞條說明

• 貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的最佳決策解析

  白酒經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品，應(yīng)該選擇消費(fèi)者喜聞樂見的產(chǎn)品，以便于迅速進(jìn)行終端滲透、**打開當(dāng)?shù)厥袌?。如果一個(gè)經(jīng)銷商想要做出成果，一定不可以“擦邊球產(chǎn)品”，雖然短期利潤豐厚，但難以長久，破壞持續(xù)發(fā)展，所以，選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)考慮**。 終端把產(chǎn)品變成商品，是實(shí)**幣交易的操作平臺，也是把產(chǎn)品交給顧客的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。要做好終端，**要把軟終端做好。有的廠商辛苦地把一款產(chǎn)品打進(jìn)終端，銷售回款卻很少，那就說明軟終端出

• 賴茅酒代理商中秋翻身仗怎么打才漂亮

  中國有句俗話叫做“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”。傳統(tǒng)中秋佳節(jié)的到來，也讓賴茅酒迎來了銷售旺季，眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機(jī)會一洗之前的乏力，怎樣才能一舉打個(gè)漂亮的翻身仗是代理商們?nèi)账家瓜氲膯栴}。 消費(fèi)者是需要**的，就像一種生活方式，淡季不應(yīng)該大幅壓縮費(fèi)用，而應(yīng)該整合各種營銷資源，為市場鞏固和開發(fā)提供有力的**。旺季來臨再來緊急做市場時(shí)，同一時(shí)間同一戰(zhàn)場都投入很多，投入和產(chǎn)出就難以形成正比了。淡季是

• 賴茅酒走過跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀

  **賴茅酒**既要面對省內(nèi)**的阻擊，又要應(yīng)對省外**的入侵，難免“亞歷山大”。的確，賴茅酒與全國**白酒**相比，其影響力還有一定差距，特別是根據(jù)地市場范圍比較有限，多數(shù)僅局限在產(chǎn)區(qū)周邊?？蛻羧后w不夠穩(wěn)固，自然無法給市場外拓提供較有力的后續(xù)支持。http:// 賴茅有幾十年甚至上**的釀造歷史，具有深厚的文化內(nèi)涵，并且其品質(zhì)優(yōu)，口感好，性價(jià)比很高，在眾多的

• 賴茅酒電銷——不賣產(chǎn)品，賣關(guān)系

  從拿起電話說的**句話起，說話的態(tài)度是否友好、邏輯是否清晰、情緒是否飽滿、語言用詞是否有水平、是否有足夠的親和力等等都決定了電話銷售的成功概率。但電話營銷決不等于隨機(jī)的打出大量電話，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。而是靠用心去和技巧打開消費(fèi)者的“口袋”，讓他們心甘情愿地為企業(yè)產(chǎn)品買單。http:/// 賴茅酒電銷是企業(yè)采取較為普遍的一種營銷方式，比較適合**消費(fèi)品