基層班組長為什么需要進行自我管理？

時間：2015-04-29作者：*班組瀏覽：97

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設等

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  詞條說明

• 基層班組長為什么需要進行自我管理？

  基層班組長為什么需要進行自我管理?煤炭企業(yè)的班組長作為基層生產(chǎn)活動的直接負責人，身上肩負著企業(yè)生產(chǎn)效益與班組成員生產(chǎn)安全的雙重重任，稍有不慎，造成的損失與傷害或許是無法估量的，不管從自身的修養(yǎng)提升來講，還是從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)都需要班組長做好自我管理。 **，我們先了解一下，什么是自我管理?從管理學理論上來說，自我管理是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理，自己把自

• 從小事做起，做班組安全管理的有心人

  常言道：處處留心皆學問，作為企業(yè)*生產(chǎn)的直接管理負責人，班組長不僅僅要崗位**，還要養(yǎng)成善于觀察、從細節(jié)著手的習慣。因為，這不管是對于企業(yè)安全來說，還是對班組長安全管理工作來說，都是非常有益的。 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師認為：班組長善于觀察，從細節(jié)著手的習慣，不僅可以幫助班組員工樹立正確的榜樣，還可以防微杜漸，讓班組成員提高警惕，避免出現(xiàn)意外。有數(shù)據(jù)顯示，由于班組成員粗

• 班組長自我管理要有四大心態(tài)

  班組長是班組的**人，在班組管理工作中**要做好自我管理，這樣才能**班組成員有效率，有效果的完成企業(yè)安排的各項生產(chǎn)任務。當然，班組長的自我管理不僅僅是說要班組長進行嚴格的自我約束，還包括調(diào)整好自己的心態(tài)，對于這一點，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師建議，保持以下四大心態(tài)，是一名良好班組長應該具備的素質(zhì)。 良好班組長自我管理心態(tài)一：欲人愛己，必先愛人，要有換位心態(tài);在工作中，班組長在

• 煤礦企業(yè)班組長攻略：如何把控班組成員行為規(guī)范？

  班組成員的行為習慣，關系著企業(yè)的安全生產(chǎn)，良好的擁有良好行為習慣的成員，往往也有著很好的職業(yè)操守，會成為企業(yè)安全生產(chǎn)的助推力，而擁有不恰當?shù)男袨榱晳T的成員，往往有可能成為生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與不斷發(fā)展是十分不利的，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)尤其如此。 當過煤礦企業(yè)班組長的人，或許都有過這樣的體會：如果井下的班組員工是按章操作的，各項生產(chǎn)任務就能順利安全的完成，而如果井下班組員工冒險違章蠻