華鼎維贏“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班

時間：2019-12-11

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

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詞條說明
華鼎維贏“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班
日前，與華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團、中煤地質集團、中國成套集團、中技集團、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團、海德晟水務、江蘇圣浩環(huán)保等民營企業(yè)代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班大合影本次研討班邀請了華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學院特聘
IPMP—華鼎維贏—項目經(jīng)理如何做好項目進度管理
對于經(jīng)驗欠缺的項目經(jīng)理，當他接手一個項目的時候，*被項目*量瑣碎的事務所迷惑，馬上進行工作或者對任務進行隨意安排。而的項目經(jīng)理，首先要做的是制訂一個合理、可執(zhí)行并且可跟蹤反饋的項目進度計劃，因為這是決定項目能否成功完成的標準之一。為此，我們梳理了如下五個步驟，可以幫助項目經(jīng)理制訂一個可執(zhí)行的項目進度計劃：確定范圍和分解目標從項目章程到項目的范圍說明，項目經(jīng)理要確?？蛻粢约绊椖恐饕嚓P
IPMP—華鼎維贏團隊介紹——華鼎維贏簡介
華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司，是一家集項目管理培訓、咨詢、認證、測評、資源對接、大獎申報等專業(yè)服務于一體的項目管理服務專業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項目管理積淀和成就，在國家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應運而生。華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司是美國管理學院(Project Management College，簡稱PMC)在中國業(yè)務總代理公司，同時也是國際項目經(jīng)
華鼎維贏IPMP培訓通知—2020年3月
什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領域中，是國際項目管理協(xié)會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據(jù)個人項目管理能力基準 4.0（2019版）頒發(fā)的具有國際的評定項目經(jīng)理資質的證書——即：國際項目管理專業(yè)資質認證( International Project Management Professional,簡稱